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商品详细描述
劳动生产率是指—个工人在单位时间内生产出合格产品的数量。
劳动生产率是衡量生产效率的综合性指标,表示了—个工人在单位时间内为
会创造财富的多少。
提高劳动生产率的主要工艺途径是缩短单件工时定额、采用高效的自动化加
及成组加工。
(1)缩短基本时间
①提高切削用量 它是提高生产率的有效办法。目前广泛采用高速车削
高速磨削,采用硬质合金车刀切削速度可达200垃/垃i九,陶瓷具切削速度可达
0垃/垃i九,人造金刚石车刀切削速度可达900垃/垃i九;高速磨削可达60垃/s。此
,圆管切割机,采用强力磨削的磨削深度—次可达6~12垃垃。
②减少切削行程长度 如多把车刀同时加工工件的同—表面,宽砂轮做切人
削等,激光圆管切割机,均可使切削行程长度减小。
③合并工步 用几把刀具或—把复合刀具对工件的几个不同表面或同—表
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面同时加工,由于工步的基本时间全部或部分重合,可减少工序的基本时间,图
3-24和图3-25所示即为复合刀具和多刀加工的实例。
、车削用量的选择
(1)背吃刀量 粗加工
时,应尽可能—次切去全部加工余量,即选择背吃刀量
值等于余量值。当余量太大时,应考虑工艺系统的刚度和机床的有效功率,尽可能
选取较大的背吃刀量值和较小的工作行程数。半精加工时,毛刺圆管切割机,如单边余量>
2垃垃,则应分在两次行程中切除:
第—次P=(2/3~3/4),第二次P=(1/3~1/4)。如≤2垃垃,则可—次
切除。精加工时,应在—次行程中切除精加工工序余量。
(2)进给量 背吃刀量选定后,进给量直接决定了切削面积,从而决定了切削
力的大小。因此,允许选用的进给量受下列因素限制:机床的有效功率和转
矩;机床进给机构传动链的强度;工件的刚度;刀具的强度与刚度;图样规定的加工
表面粗糙度。生产实际中大多依靠经验法,本设计可利用金属切削用量手册,
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