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日前,北京大学国家发展研究院教授周其仁就创新话题发表了演讲,他的演讲表现出个用脚丈量大地的经济学家,对中国企业和经济创新问题的深刻思考。
在周其仁的演讲中,他指出:创新事关企业成败、事关中国经济的命运。
改革开放以来,中国依靠成本优势,把产品往外卖,让外汇流入进来,再买德国、意大利的机器,之后再升级,派留学生学科学。
我们富起来的原因是把穷人做的东西卖给富人。但这个事到了阶段性的调整期。在高速增长当中,我们不知不觉,但成本升得非常快。今天,中国的成本在全球已经不是的了。
因此,中国急切需要改变经济发展模式,通过创新,可以给中国企业开辟条新的发展道路,以色列国土面积不大,人口也不多,但却有大量的高科技公司,纳斯达克上市的公司数量仅次于美国、中国。
以色列人只相信件事脑子,脑子里知道的东西,谁也抢不走,郑州蔬菜大棚建设,这是这个民族的厉害之处。
再看美国,美国人的特点是什么呢?就是创新出的产品,普通人很快就能用上。
中国经济现在已经不允许我们靠模仿、靠批量、靠成本这条线走了。
中国企业想要走创新路线,有很多阻碍需要突破:
,中国文化中从众的问题比较突出。我们多数地方不鼓励出头文化,虽然个人可以做到创新,但是真正激发创新要有非常深刻的人文主义背景。这对我们创新是个障碍,需要解决,但平衡点很难找。
第二,穷是阻碍创新的很大问题。因为创新是没准的,“家无隔夜粮”是谈不上创新的。我们现在很多公司为什么不敢创新?利润太薄,而且这是一个正反馈。利润越薄,越不敢创新;越不敢创新,追兵越多,利润杀得越薄。所以你永远在红海里头挣扎。
第三,中国的发展就是后发势,郑州蔬菜大棚,我们的思维就是追赶思维。追赶当中完成创新,这是中国今天的成像。三大互联网公司,核心技术都是人家的。QQ个“Q”是哪来的?以色列的一个软件。但是我们做了引进性的创新,这是马化腾的贡献。这种改进性的创新我们一定还要下功夫,但是要走到前头去,还要把追赶意识淡化,要从源头想问题,独立回答商业和技术当中的难题。
第四,不够自信。我们要开始解放人,最重要的是解放人的头脑。你只有相信,将来才敢闯,否则越来越保守。我们要比美国的企业家有更远大的使命,对未来乐观还是悲观是会影响创新的。
第五,组织障碍。公司都高度组织化,这是发展的基础,同时也是障碍。所以,郑州蔬菜大棚厂家,现在创新最单位是“群”——意气相投的一群人。腾讯怎么搞研发的?马化腾搞赛马机制,一个任务同时十几个小组,你愿意上你就上,有点名堂,再拨更多资源,很多任务不是老板提的。
“群”里三个东西很关键:一是氛围,这群人整天到底在干什么?每一天、每个礼拜要碰撞出点新东西。二是要有一定的密度,将质量比较高的元素凑到一起,高频互动。三是文化,对生产力解放不够,喜欢令行禁止,习惯了某些打法,时间长了,惰性就会变大。
就拿阳光板来说,之前的农业都是靠天吃饭,农民一年的收成都只能依靠辛勤劳动而来,有时候辛苦一年,运城郑州蔬菜大棚,也会因为天公不作美或其他自然灾害而导致一年无收,就是因为现实的需求,人们才会发挥自己的想象力,去寻求创新,利用大棚的保温性突破四季温度的变化,让农民可以突破地域和天气限制。




河南阳光板厂家为你分析阳光板和耐力板的差异
因为近年来河南阳光板和耐力板都很受欢迎,所以两者难免会被拿来比较,那河南阳光板厂家为你分析阳光板和耐力板的差异都有哪些吧!
耐力板是实心单层的,透明的耐力板透光率可达到89%,和玻璃差不多,而耐冲击力是普通玻璃的200多倍,可用于制作户外灯箱,公交车站牌,等。
阳光板是中空状的,有“工”字型结构二层阳光板和“米”字型结构三层阳光板以及“工”字型多层结构中空阳光板,可用于仓库采光顶,体育馆采光顶,温室顶棚等。
另同等厚度和面积的耐力板比阳光板重很多。
阳光板比耐力板便宜,而且阳光板的保温比耐力板好,容易冷弯,容易裁切。
阳光板透光率比耐力板低一些,但对于包阳台来说透光率低反而是好事,据说用银灰色的阳光板做采光非常好,夏天不会很热,而且透过的光没有特别的颜色。




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