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不同行业和品牌,对你职业成长速度不同
不同的行业、待遇的差别是很大的 。在这里我不讨论待遇的差别,策划人一定要看什么行业和公司更能促使你的成长,策略性的广告公司自不必说如果你能够承受大的工作压力,就一般性行业来说,我觉得什么行业最能促进你的成长有这些选择的标准。
一,透明度高的行业,也就是说这个行业的产品都存在于你的日常生活当中,譬如烟、酒、地产、饮料、化妆品、衣服这些,但似乎譬如农产品、机械、物流、内衣、塑料制品这些的透明度就很低。
第二,看行业的竞争类型,不同的行业它竞争的导向不一样,网络活动策划执行方案,IT是以技术为先导的产业,地产是以资本为平台的产业,奢侈品是以高附加值和国际化平台为支撑的产业,快销品是是以市场竞争为主要的产业,所以你选择的产业一定要是以市场专业度为支持的产业,大型活动策划执行公司,做策划一定要选择市场营销专业度高的产业你在这个公司当中才有说话的机会 。
第三,看行业产品的附加值
品牌一定是有附加值的,如果没有附加值,那只是产品之争,卖点之争 价格之争,这样低层次的竞争我想你是不会去的。因为那不能体现策划的精髓。再有,高附加值的东西也意味着你可能有较高的收入。
每次遇到大型会议策划,山涛会务就会听到好多的抱怨声,例如,事情好多没法统筹安排啦,又或者是任务繁重太复杂之类的,其实,会议策划从会议方案、会议场地、会议流程和会议总结这四方面入手策划会容易很多。
一、会议方案
确定会议主题是会议策划的一步。会议主题要紧紧围绕大会总体的工作目标和任务。一套完整齐备的会议策划方案会让整个会议的执行事半功倍。
制定会议方案应当注意以下几个方面:
1. 会议方案需要明确的会议日程安排,同时要理清各项议程之间内在的逻辑关系,使各场次会议能顺利衔接。方案一般包括会议名称、时间地点、出席人员、会议任务、议程、工作组设置及文件起草工作、会务秘书工作、组织人事工作、宣传报道工作、后勤服务工作、安全保卫工作等内容。
2. 加强沟通。一方面需要加强与上级的沟通请示工作;另一方面,也需要加强横向的沟通衔接工作。一场大型会议的顺利开展,离不开会务组织部门与所有会议相关部门的密切配合和相互协作。因此在会议策划期间,必须加强各部门之间的沟通衔接工作,使得整场活动顺利进行。
3. 合理安排分解工作任务,明确工作职责。细化策划方案的时间节点,使各部门能够按照时间节点一步步倒推时间进行安排,形成完整的时间表,保证按时按质完成工作。
二、会议场地
在会议开始之前,会务组织者应提前对会场进行勘察了解,并做好相应的会场布置,包括会场和会议用品的准备布置以及迎送接待仪式的确认及排练,德州活动策划执行,同时也要确保乘车安全和用餐标准。为了会议正式进行,还要提前进行实战演练,按照“1.2.2”的标准做好会议场地布置工作,即保证每一个会场提前一天布置完毕,地产活动策划执行方案,每一项活动提前一天部署到位;保证会议工作人员提前两个小时到达会场,提前两个小时做好一切准备工作;保证全体会议代表及出席人员提前一个小时入场。
三、会议流程
为了确保会议的顺利进行,需要事先确定会议的流程图或者流程表。
在会议执行期间,热情周到的会议服务工作是整场会议策划中必不可少的一环。会议服务分为会场内服务和会场外服务,涉及会议报到、食宿安排、疗服务、车辆安排、材料分发、引导入座、会议记录、录音摄像等诸多环节。只有做好会议服务工作,才能更好推进会议流程的执行。
四、会议结束
一次成功的会议,离不开合理安排的会后工作。一来要统筹做好会后服务,需要注重统筹衔接,提前做好会议结束之后系列的后续会议和活动的组织实施方案,做好组织协调工作。
二来要做好面的会后总结,及时总结会务工作中的经验和教训,对已有的会务工作流程、工作规则等进行修改和完善,使之更加适应新时期会务工作的需要。在这一过程中,会议代表对整场策划的意见和建议就是一个很好的参照,认真采纳其中的合理部分,可以促进办会能力不断提高。
并且也要及时整理会议资料,牢固树立档案意识。在会前、会中、会后都安排专人收集整理会议方案、会议通知、会议须知、发言材料、会议记录、音像资料等会议档案资料,按类别整理成资料汇编,为今后办会提供工作参考。
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