模切双面胶

模切管理要点

销售管理：

1客户订单、交货期、交货准确率管理

2业务对帐、发l票、帐期及收款管理，模切双面胶，降低企业经营风险

3提升销售服务水平，及时维护客户需求，1.7米模切，并快速传递至企业内部。

采购管理：

1根据订单需求、在库可用量、在途量，快速制定采购计划

2考评、询价、核价体系，镇江模切，让供应商越来越优质。

3客供料与自购料双向备料机制，让物控更轻松

模切管理要点

生产计划与执行控制：

1当前生产通知单的计划排配

2后道工艺制程计划排程

3生产现场进度汇报

4人员、机台或产线日报统计

成本核算

1标准成本与实际成本比对

2分切单轻松解决大（宽幅）料切小（宽幅）料时，库存的改变与成本的自动转移

3材料耗用、良品率、实投工时的分析报表

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