拓展训练师认证培训

企业培训如何能做到“减本增效”        

很多深陷危机的家族企业，就像是行走在沙漠的商队，在找到下一片水草之前，拓展训练师认证培训，手头仅剩的那半壶饮水就是管理的核心了。而人力资源部门这时也终于有机会成为“战略伙伴”，因为在企业出现经营转机之前，要靠这个“巧妇”来进行“缺粮少米”之炊。而实力显得还很薄弱的家族企业，素质拓展培训师资格证，在员工培训中，如何做到低成本gao效益的培训策划和管理呢？一、从外包到自给自足      家族企业在员工培训中，如果感到培训员工成本压力过大，可以考虑投入更多的内部培训，而用以低成本，进行培训员工。相对于从外部聘请职业培训师，来自内部的传播者更能在日常工作中发现培训需求，并利用培训师兼管理者的身份，给下属员工讲授相关技能和经验。根据调查显示，42%的企业倾向于选择内部从事相关工作的骨干人员担任培训师。

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1、将培训的知识进行实践，青岛拓展培训师，并进行系统的总结 培训完了不进行运用，体验式培训师资格证，培训也是白白的浪费时间和财力。有些员工往往因为培训浪费时间而生出许多抱怨情绪这是最常见的，甚至选择离职。要避免这种现象唯有将知识与实践挂钩，充分发挥学员的主观能动性，在学中用，在用中学，从而提升自己

2、让受培训管理者进行传、帮、带 假如培训能真正的互动起来，比如让一部分参加外部培训的学员回来后当老师给大家讲解和分享学习的心得。学员必定会非常乐意，自己既过了老师隐，又帮助了大家，同时还可以避免某些受训的学员获取了某些知特殊的知识技能，一旦离职，造成公司无人可替代的局面。

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目前拓展培训师这个被业内认为是“金领”的职业正被越来越多的人认识。商业竞争的日趋激烈，使得眼前从企业领导、中高层管理者到普通员工，都面临着更新观念、提高技能的挑战，也加剧了企业对拓展培训的需求。据调查中国企业每年对员工的培训投入是每人1000元左右。相对于国内以百万计的企业和他们旺盛的拓展培训需求，国内符合要求的、出色的拓展培训师却寥寥无几。

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