拓展培训师资格证书

拓展培训师

培训中我们常说要引客户走向正道，因为我们坚信受训者的未来一定比当下他活得更精彩，拓展培训本身就是想给受训者带来深远影响和长远价值，拓展培训师资格证书，协助帮助受训者发现自我，成就自我、超越自我这就是对拓展的解释。而如果只求一时之快，一时之乐对受训者来讲就如教练在让受训者“xi食”一样，越“吸”越过瘾；前期受训者会对此产生好奇和上瘾，但随着时间的流逝，厦门拓展培训师，他们自然而然就知道给自己所带来的后果，随着与客户的交往中也确实发现很多受训对象认为拓展就是玩，甚至直言不讳地说：“我们要得是培训不是玩，你们不适合我们”一时之间我们陷入了僵局，什么时候我们变成了游乐园的从业人员了，受训者对拓展行业的曲解，作为行业的一员不能不说我们有责任，客户的曲解恰巧就是行业人对此不求甚解的结果，这也就是为什么说，越是客户对拓展培训的要求越不高，越不严谨，反而越要有一定造诣的教练参与进来。

　　

拓展培训师

这也对拓展训练的培训师的资质提出了很高的从业要求。

作为一个合格的拓展训练培训师应该具备以下六个方面的基本素质：

1、多年不同工作岗位的实际工作经验：

这样才能了解不同工作岗位中，人们会遇到什么样的棘手问题；才能按照这些实际问题制定相应的拓展训练方案和设计与之相关联的拓展训练活动项目。

企业中高层管理经验：

只有担任过企业中高层管理工作后，才能够从这个角度和层次来观察团队中的问题所在，才能真正了解作为企业的领dao者希望拓展训练为企业和员工带来的效用。

这是决定一次拓展训练成功与否的决定性因素。

拓展训练深化企业内部管理  

无规矩不成方圆。不少企业都订立了严格的规章制度，奖惩分明，以为“制度管人”就是wan能公式，拓展培训师认证机构，可以一劳永逸。殊不知，我们早已经走出了“理性经济人”的时代，现代管理开始以“社会人”和“复杂人”作为人性假设。事实证明，这种假设下的管理更加有效。在许多公司里，当人的因素被忽略时常常导致员工产生不安全感、士气低落、缺乏愿景和热情，虽在财务上投入的大量精力，可是却忽略了沟通、相融合信任，而这些因素恰恰影响着生产率。严律固然可以正人，拓展培训师培训机构，但不一定能使企业上下同心，形成高度的凝聚力，而凝聚力是企业发展的强大精神武qi。

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