库存积压物资回收

天津兴业祥达废旧物资回收有限公司有着多年回收经营历史，注册资金1000万，主要经营范围：民用废旧物资回收；普通货运、物业管理、专业工程承包、建筑劳务分包、劳务服务；办公用品、体育用品、汽车配件、钢材、机械设备、电子产品、五金、交电、金属材料、木材、建筑材料、装饰装修材料、工艺品批发兼零售。

近年来，各行各业都在朝着环保、绿色的方向发展。废旧物资的处理水平在一定程度上代表了国家的先进技术水平和经济实力，如何使我国的废旧物资回收走向健康发展的轨道？“互联网+”的出现可谓是及时雨。“互联网＋再生资源”的新模式，将是行业的发展趋势，也是必由之路。

“互联网+回收”模式的形成

近日，国家发改委公布了《2015年循环经济推进计划》，其中提出：我国将推动和引导再生资源回收模式创新，积极探索“互联网+回收”的模式及路径，积极支持智能回收、自动回收机等新型回收方式发展。

两会之后，“互联网+”的在各个行业都刮起了一阵强风，O2O模式、B2C模式逐渐被更多的人熟悉和接受。

定期清理仓库，防止库存物资积压

在公司组织的历次积压物资清查中，我们发现，因采购计划不周、重复采购造成的物资积压，约占了总积压库存的40%。其中有些物资，相同的型号规格，往往因为采购人员不清楚或不掌握库存信息，或者因为在平衡库存时不够认真，或用料单位不愿意使用以前的库存储备物资，造成重复采购，导致库存物资资源常年得不到利用，形成积压。部分物资甚至因技术淘汰或超过有效保存期而报废，给企业造成损失。

因此，要通过定期清仓查库，摸清库存，防止库存物资形成积压。为防止库存物资积压，清仓查库一是要形成定期的仓库盘查制度，对积压闲置物资认真清理，造册；二是要建立动态库存资源和积压闲置物资资源信息库，加强维护保养和妥善保管，保证其良好的技术状况，防止丢失和损坏；三是要通过清仓查库，加强采购监督，如实行库存警示制度等，避免或减少重复采购，造成损失和浪费。

天津兴业祥达废旧物资回收有限公司有着多年回收经营历史，注册资金1000万，主要经营范围：民用废旧物资回收；普通货运、物业管理、专业工程承包、建筑劳务分包、劳务服务；办公用品、体育用品、汽车配件、钢材、机械设备、电子产品、五金、交电、金属材料、木材、建筑材料、装饰装修材料、工艺品批发兼零售。    

缺乏相应的分类标准和监测标准。目前，我国尚没有出台废旧服装的回收分类标准，使得回收再利用工作很难进行。同时，由于纺织废料再加工技术比较落后，准入门槛低，生产的再生纤维质量以及卫生、安全性都缺乏保障。

当前，废旧服装的回收再利用技术创新不够，库存积压物资回收，关键技术创新能力较弱。回收利用还停留在技术含量低的、废旧物资的降级处理上。如废旧服装的再设计等，主要表现为物理形式的以大变小，开发大量低层次产品，远远没有达到应有的循环利用价值，解决不了实质性问题。

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