摄影画册设计印刷

理顺企业画册设计前的7个问题

企业画册在公司推广与营销中起着至关重要的作用，甚至是企业品牌形象的代表，设计企业画册需要理顺7个问题，方正彩印为您理清思路。

企业画册除了承载着宣传企业文化与产品的职责之外，它也是一本具备营销力的手册，可以是业务与客户洽谈的营销利器，它可以提升企业品牌的形象与产品销量。所以，在设计企业画册的时不能掉以轻心，不能将它与其他宣传品同等看待。

首先，了解竞争对手

知己知彼，百战不殆，如果你想要做一本打动人心的企业画册，那么一定要熟知竞争对手的弱点在哪儿，取人之长，补己之短，才能将画册设计得对受众的胃口。

其二，了解客户的营销方式

不同的营销方式，侧重点也会不同，根据不同的营销方式设计企业画册的框架，为受众提供不同的宣传体验。

其三，了解客户的目标人群

我们要根据企业所对应的目标人群提供设计方案，不同年龄段、不同阶层，需要各有侧重，所以我们的设计师会根据受众的情况进行设计。

其四，了解客户的商业模式

在为客户提供设计的时候，要了解他们的运营模式，是B2B还是B2C，包括他们对于广告费用的预算与盈利都要参考，然后进行企业画册设计。

其五，了解客户的核心产品

每一家企业都会有很多的产品，但是核心产品一定是具吸引力的，并且能够为企业带来高利润的，方正彩印会为客户量身打造企业品牌形象，以产品为核心的画册。

其六，了解客户的品牌形象

要知道我们对接的客户是什么样的品牌形象，是亲民的、传统的、时尚的，根据不同的品牌形象进行设计。

最后，了解客户价格区间

我们要根据客户的价格区间进行设计，根据定位提供设计方案。了解到这7个问题，我们能够为您设计具备营销力的企业宣传画册，我们从事画册设计印刷20年，专注品质。

如何实现按需印刷

随着环保与节约之风盛行，各行各业也在开展环保之路，如何在印刷行业实行按需印刷，已经成为一个新的课题，方正彩印今天来和大家分享这一话题。

在生产中贯彻标准化与定量指标

当生产流程达到优化，摄影画册设计印刷，生产动作形成规范，相关工艺指标也就可以真正由相关数据进行约束，这样一来，相关生产环节中的消耗也就成了定量，于是“定量化生产”概念被进一步提了出来。

定量化生产其实也是对生产的一种约束，在原材料相关指标稳定的情况下，保持生产资料用量的稳定，画册设计印刷，可以使产品品质达到较为稳定的水平，这样，画册设计印刷，生产中的起伏也会呈趋于平缓的曲线模式，相应的损耗低。

这就是在简单生产基础上开展的标准化生产，从标准化生产中演化出来的定量化生产。在规范生产中，这些方案将使产品品质得以在低耗、稳定的生产状况下予以实现。这项变革的顺序具体是流程优化、动作简化的简单生产→数据化、规范化的标准化生产→定量化生产。

生产指标随单量化生产

指标细化、随单量化就是根据不同种类产品做出的标准化、定量化生产，根据不同种类的产品分别加以分析。

印刷设备、原材料种类、工序使用搭配、操作人员、印刷色组及色序的不同，都会对实际生产造成一定影响，广告画册设计印刷，从而出现差异化生产。此时，加工企业就需要对相关影响因素予以认真、单独分析，通过相应的排列图、因果图、统计表等科学的分析方法，对其中存在的普遍性规律进行总结，对反复生产的相似产品的合格品率予以汇总。

方正彩印(在线咨询)|画册设计印刷由方正汇智（天津）彩色印刷股份公司北京分公司提供。方正彩印(在线咨询)|画册设计印刷是方正汇智（天津）彩色印刷股份公司北京分公司（www.fzcy.com.cn）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：陈慧。