重型货物运输

     仓储企业物流成本管理：

      一、首先，是企业前期物流规划必须做好，不然后期很多问题很难在进行管理控制；

      二、其次，物料的配送模式需要认真考虑，是采取客户拉动式配送，重型货物运输，还是采取主动循环配送； 这些决定了仓库管理的业务模式，对成本影响较大；

      三 、物流成本的主要由：库房、土地、运输设备、管理软件、货架、物流器具、人工成本、燃料成本、物料损失等构成。可按固定与变动、可控与不可控进行管理，公司层面可编制预算，设置目标成本，划分责任成本进行管理。另，重型货物运输选哪家，对于具体成本费用可进行影响动因分析找到控制管理点，比如：燃料成本的动因是燃料单价、运距、司机熟练程度。

      四、仓库管理物流成本很重要的是物料管理不善造成损失，所以物料的账务管理、物料收发存、物料搬运是非常关键的；

      五、在涉及成本发生的业务流程关键点上设置控制；如：收发料管理规范、存放规范、物料账龄管理等；

      六、物料分类管理也是很重要的，对物料从不同纬度进行划分，如：按价值分为ABCDE类，按保质期分为无保质期、有保质期，按物料周转周期分为长周期、中长周期、短周期，重型货物运输报价，按收发量分为大量、一般、小量等。

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　　配送运输的影响因素

　　影响配送运输效果的因素很多。动态因素，如车流量变化、道路施工、配送客户的变动、可供调动的车辆变动等；静态因素，如配送客户的分布区域、道路交通网络、车辆运行限制等。各种因素互相影响，很容易造成送货不及时、配送路径选择不当、贻误交货时间等问题。因此，对配送运输的有效管理极为重要，否则不仅影响配送效率和信誉，而且将直接导致配送成本的上升。

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