煤改电电暖器哪家好

6.5质量管理措施

1、坚持质量是企业的生命，始终贯彻“安全第yi”、“质量为本”的指导思想，按工期组织施工，做好精心组织，精心施工，做好优

质、正点。坚持“预防为主”“工序”把关的方针，煤改电电暖器哪家好，坚持“谁施工，谁负责，不达标，不交工的原则”。

2、开工前应对全体员工进行全mian质量管理教育，并组织技术人员，质检人员，施工人员，分层次进行质量标准规范的学习、培训、明确各自的责权。

摆在施工企业面前的，除了开发商拖欠工程kuan的困扰以外，还有另一个足以令其忧心的问题——市场上为逐利而不择手段的恶性竞争。这种恶性竞争最突出的一个表现就是施工企业在参与招投标进行工程承接时的价格大战。

“有开发商一再要求最di价中标，这也就导致了一些偷工减料的施工队伍参与竞标时在价格上占尽优势。”王芳告诉记者，煤改电电暖器厂家，“可问题来了，尽管这个施工队伍凭借最di价赢得了这个工程项目，但随后也给开发商带来了许多麻烦。”王芳表示，在诸如此类的案例当中，开发商的失策在于只看重眼前利益，而忽略对于长远利益的考量，而部分施工企业在这种低价竞争中所取得的暂时性优势，迟早也会被市场自发性的调控所消耗殆尽。

在整个工程市场乱象中，呈现在人们眼前的这类弊端只是九牛一毛。在市场下行的压力之下，施工企业之间的恶性竞争只会加剧市场乱象的进一步发酵恶化。

仅以施工企业间的这类低价竞争为例，从短期看，愈发无底线的降价势必极大地挤压施工企业的盈利空间，而部分施工企业为了维持利润与支出的平衡，则开始在施工过程中偷工减料；从长远看，施工企业之间低价竞争只会让这种价格大战演化成为一种更加难以收场的恶性循环，而最终的结局就是让整个行业陷入无法自拔的泥潭中。

质检办法

1）进货设备、材料执行，三级交接验收制度，即验货验收，运输验收，使用验收，层层把关，发现问题及时处理；

2）验收严格执行三级检查制，即自检、互检、复检（抽检），煤改电电暖器价格，实施现场监理检验或业主检验，做到检验有记录，会议有记录，监理有签证；

3）依据国家有关部门颁发标准，规范及设计；

4、质量管理

1）实行分级管理，三级检查，以自检为基础，复检，监理检验或抽检为依据，逐项检验，层层负责；

2）执行国家颁发的有关“质量检查评定标准”做到标准统一，记录准备，石家庄煤改电电暖器，手续齐备，有据可查；

3）开工后，项目组应通知北京市电力公司**供电公司代表或监理单位到现场开展工作。完工后，公司应会同业主单位代表、监理单位进行中间验收，消缺、或监理单位主持竣工验收。

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