仓库管理制度

仓库资料入库管理

仓库管理制度1仓管员和物资使用部门人员应对物资进行验收，使用部门人员对物资的质量负检验责任，仓管员对经检验合格的物资数量进行核实，由仓管员签字确认后，按位置摆放整齐。仓库管理制度

2仓管员应及时将入库的物资登记到库存物资台帐，保证帐物相符。仓库

3对急用物资使用人可经物资部经理口头同意后直接拿至现场使用，但使用部门须协助仓管员在1个工作日内办理出入库手续，仓管员及时入帐和销帐。仓库

4非经营性的、保质期在三天以内的易变质食品不用入库，但须使用部门验收确认。仓库管理制度

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如何控制仓储成本

      空间优化

     要从尺寸大小、物体重量和特别操作要求等方面入手由仓库管理人员从各种计算数据中找到最实用和恰当的解决方案，为产品在仓库中寻找好的储存空间。

     货物摆放

     为了与仓库内部环境匹配，并节约成本，货架一般要自行制作。货架的层数与库房高度结合考虑，长度不要过长，以2-3米为宜。

     安全库存

     在采购周期内，生产经营耗用的物资数量。当该类物资的存量跌到安全库存量时，采购部门应立即进行采购，以免影响生产经营，合理化设定安全库存有助于企业能够很好的控制成本。

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