河北ISO认证费用

ISO9001认证推行全过程

对正在推行或准备推行ISO9001认证的企业来说，这或许是一项“复杂”的工程。从制定推行计划到最后嗱证，中间究竟有哪些流程，每个流程又要注意什么？

体系文件宣传、培训并试运行

培训主要针对体系文件的内容进行。让各部门清楚了解质量管理体系对各活动的规范情况，各种流程具体怎么运作的，特别是通用的程序。

ISO9001质量管理体系试运行

运行过程中各部门出现的问题要记录、汇总并定期开会讨论，决定是否修改文件或优化流程等。注意：体系试运作过程中出现的修改情况可能比较普遍。所以，在外审时可能会出现有很多种不同格式的质量记录等，这是允许的，因为只是试运行嘛！

关于管理体系认证的问题

一、本身认识问题

常常有人把建立和实施管理体系标准的一系列活动叫做“贯注工作”，并说要做“贯标资料”，把负责综合协调和指导的同志成为“负责贯标的”等等，这些说法本身隐藏着一种概念理解上的错误。本质上说，河北ISO认证，管理体系标准无非为我们提供了一种管理思维、理念和要求。管理体系认证建立和实施管理体系标准的过程，其实就是用标准来规范或者完善实际工作的过程，我们所做的正是应做的或想做的；

二、持续改进的认识问题

在管理体系认证审核中常常发现，一些部门在持续改进问题是从内心深处对之怀有一定的恐惧感。应该说，河北ISO认证费用，持续改进的问题无时无处不在，并无任何神秘可言。从广义上说，任何措施或者行动，只要是切实改进了现有的不足或是消除了潜在的问题，都能体现持续改进的思想。正视不足或问题并努力加以提高或改正，河北ISO认证公司，才是持续改进思想的精髓所在；

三、旧思维与新要求的冲突问题

在实施管理体系标准过程中，旧思维与新要求的冲突在公司各个层次均有表现。比如，长期以来，在基层检察工作的时候，我们总是不做记录，也不对问题整改实施情况进行追宗验证，通报检查情况的文件也只是将有关问题逐一列示，一罚了之，而不是求真务实地解决问题。

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