陶瓷挂式小便器

　　其实，卫浴经销商要想赚大钱，家庭卫生间挂式小便器，做大事，就必须要突破从夫妻店式的个体户向规范式的公司化转变。必须要从“从头管到脚”的“大总管”转变为只管方向、不管技术的“舵手”，根据自己发展阶段，适时引进职业经理人，实现专业人做专业的事，让自己成为一个“管理大家”，而不是事无巨细，什么都管，什么都管不好的“个体户”。

　　管理出效益，只有卫浴经销商懂管理，善管理，陶瓷挂式小便器，“无为而治”，巧于借助别人的力量达到自己的目标，才能真正步入规范化、公司化的轨道，才能真正地“做甩手掌柜”，而让自己的事业达到顶峰。

　　在卫浴行业，部分企业在发展到一定高度后逐渐演变成了多品牌发展战略。那么，卫浴生产厂家哪家好？然而，在多品牌战略发展初期，大多数卫浴企业都是凭着一种“多子多福”的心理来攻城掠地，家庭挂式小便器厂家，并没有就品牌的发展方向做明确定位，山西小便器，只是类似于计划经济时代的一种盲目扩张。其实，同一企业引入“一品多牌”的目标是用不同的品牌去占有不同的细分市场，联手对外夺取竞争者的市场份额。如果品牌间没有明显的差异，就等于自己打自己，毫无意义了。

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