线棒流利架

人：在物流作业过程中，人的因素包括物流分装员、配送员等物流员工。

物流品质很大一部分取决于物流员工品质意识。为了加强物流过程品质管控，需要组织员工进行培训，加强其对品质理解，线棒流利架，提高物流品质意识；同时，制定相应物流作业规范，要求员工严格按照规范进行作业，从根本上减少作业过程中出现品质问题。

机机：指在物流作业过程中用于实现物流分装配送工装器具、设备等。

为了保证物料品质，物流采取一系列措施对工装器具进行设计和防护。

 

线棒的标准容器与单元化存储实施后有利于仓储5S基础管理提升。

仓储的5S提升可从两方面进行着手。首先对仓储的各线棒单元区域进行重新规划，卸货区，存储区，配套区应层层递进。其次仓储的区域定做定位落实到每种线棒，南海线棒流利架厂家，同类线棒与同种线棒应划分同一区域。

仓储线棒计划改善方向

①制作线棒计划看板。仓储区制定线棒收发存看板显示每天每种线棒的库存信息，分装区制定分装计划（根据生产计划按照T+0.5），深圳线棒流利架厂家，配套区制定配送计划（根据生产计划及线体生产节拍制定线棒领用计划，配送计划，线棒缺料明细），信息层层递进逐级进行闭环。

 

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