厂商 :厦门允昌印刷有限公司
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厦门允昌印刷有限公司|看裕同如何打造智能印刷工厂
厦门允昌印刷主要经营范围:厦门包装印刷,厦门屏蔽绝缘类不干胶,厦门纸质手提袋制作,厦门信封信纸印刷公司,厦门模切件加工厂,厦门条码商标印刷,厦门防伪商标印刷,厦门不干胶性商标印刷,厦门耐高温绝缘片冲模加工,厦门流水条码印刷,厦门保护膜模切厂,厦门薄膜开关类定制,厦门手提袋印刷,等如需咨询欢迎致电允昌印刷有限公司。
2017年9月7日-9日,2017全国印刷经理人年会在深圳举行。本次年会的主题是“智造·连接,为印刷赋能”。时下火热的智能制造主题登上行业大会的舞台,而各位演讲者纷纷阐述了自己对于印刷智能制造的理解。
为了让行业更深入的了解智能制造对于印刷业的影响,在国庆节期间,科印网择取了部分演讲嘉宾的精彩内容,供大家学习参考。
印刷包装业距离智能制造有多远?
谈到智能制造,大家都会想到德国的工业4.0或者中国的2025等国家战略或者宏伟蓝图。
但目前中国的印刷包装业大多处在工业2.0阶段,如果我们不把工业3.0中的精益生产做细做好做精,我们就不能实现工业4.0。
因此推行工业3.0也就是精益生产的推动是智能制造的必由之路。先实现3.0,再实现4.0。
如何通过精益生产实现工业3.0?
不把原来的孤岛式的工艺节点的生产模式转变为精益的一个流制造,怎么导入工业4.0!
几年前,裕同也是孤岛式的生产模式,现场到处是库存,进入车间就像是进入了放了设备的仓库!
我们首先要精益化的解决现场问题!这就是我们要推行智能制造的基础。
以裕同为例,如何实现精益智造生产?
如果不谈智能制造,我们也要创造利润。
消除浪费、及时生产、超市化生产和平衡化生产是我们的目标,我们就是要通过JIT生产技术的运用和标杆线建设及推广做到安定化生产。
推行智能制造不仅关注精益制造还要关注公司信息化推动!
工厂以智能制造为核心,整个生产、过程管理以自动化与信息化驱动实现数据实时采集、分析达到实时成本分析管理。以经营管理为利润中心时实可分析经营能力,以移动端平台打通所有业务流程,手提袋,实现流程标准化、信息化、移动化审核,最终实现与客户、工厂、供应链实现无缝信息交付管理。
裕同以智能工厂为核心来提升竞争力,从降低成本、提升品质、缩短交期管理,在设备互联、管理精细化、品质预防、流程打通、虚实互联实现了信息化管理模式。
未来裕同智能制造体系还要突出四大转变、一条主线和八项战略对策,最终实现创新与转型。
其中,创新是实现技术、产品、模式、业态、组织等方面的创新;而转型是实现从大规模生产到个性化定制,从生产型制造到服务型制造;从制造驱动到创新驱动的转型。
厦门允昌印刷有限公司|解说CTP中的感应器件
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高峰老师已经出版图书《CTP故障排除及维护》
作 者:高 峰
开 本:16开
成品尺寸:185mm×260mm
定 价:68.00元
出版日期:2015年8月 内容提要:
本书内容多数来自维修过程中的笔记,有一部分内容是远程电话支持工程师和客户的跟踪记录,厦门手提袋制造公司,也有来自工厂生产过程中遇到的问题,都是一些会在生产中遇到的问题,能很好地帮助工程师和客户解决实际生产中的问题。
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