大润发超市策划

大润发（英文：RT-MART）是一家台湾的大型连锁量贩超市，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁，使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运，而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。 所以，润泰集团也开始寻求转型，因而开始扩大转投资事业的范围与规模，例如转投资保险 、 金融事业（如安泰人寿、永丰银行等）及流通事 （如大润发）就是很好的例子。1997年 ，大润发超市怎么加盟，大润发在大陆成立「上海大润发有限公司」，截止到2011年1月14日，大润发的门店数是150家。2008年 ，中国大润发营收335.46亿元人i民币 ，年增率约31.04%，获利10.42亿人i民币，年增38.9%。 2009年 ，中国大润发营收为人i民币404.3169亿元，单店业绩3.36亿，较去年同期成长20.5%。 2010年，大润发超市策划，营收人i民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠i军。

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那怎么样的位置才是好位置呢？加盟门店的位置选在人多，商业区、学校附近、小区门口、景区里等，都是不错的选择，而且根据商圈的不同，商品的结构以及毛利是有不同的。千万不要将门面位置选在偏远的地方，不利于日后的发展。商圈是要害所谓， 是指以店肆的所在地为中间，向四周延伸至某一间隔所构成的圆形消耗区域。商圈通常包罗三种：第1种坐落城市的中心商业区域，这种当地的商业十分兴旺，因为 知名度较高，可以招引不一样地域、不一样层次的消耗者;第二种通常是指区域性的商务办公楼或开发区，它合适的对象是站在时髦潮流的峰口浪尖上的年青一族; 第三种首要散布在大中型的社区邻近，对准的人群首要是社区中的居民。

对于店铺选址的重要性我想大家都了解的差不多了，总而言之，店铺的选址对于做生意来说是一个至关重要的因素，所以大家在这方面一定要慎重的考虑!

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