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品牌策划中的品牌管理误区

品牌属于企业

  也许是经历计划时间太长,中国企业考虑问题还总是站在企业的角度上,从来都是“消费者请注意,我这个品牌能给你带来什么”,不管消费者感兴趣与否,大数据运营规划,都将平面广告、POP、促销活动、公共等放在一个盘子里搅拌,然后撒在市场上,强行向消费者灌输信息认为这样就会生效。

  然而社会在发展,人们的需求在不断变化,他们只注意他们感兴趣的东西。

  其实,从认知的角度上讲,品牌是属于消费者的,在他们心目中你是什么样的品牌,你就是什么样的品牌。

  只有进行深入详细的市场调研,在开发、制造、营销中运用调研结果,然后通过广告、促销、现场推广和消费者进行双向沟通,成为“请消费者注意,我们的品牌能给他们带来什么”,才能真正动消费者,使其产生购买冲动,并对品牌形成一定的忠诚度。

品牌出名就是一切

  秦池当年夺得中央电视台“标王”的时候,其老总很骄傲的说:“我们每天开进中央电视台一台桑塔纳,开出来一辆豪华奥迪。”这就是错把品牌知名度当作品牌资产,以为品牌只要有名,就可以创造价值。

  所以,企业不惜一切代价投放广告、进行,殊不知已经引起了消费者的反感,品牌美誉度大大下降!

  现在,秦池的品牌知名度还是很高,但是其产品还可以为企业创造什么价值吗?最终只得以300万元的低价被拍卖。

  事实上,品牌知名度绝不等于品牌资产。品牌知名度是品牌在消费者心中的占有率,指消费者提到某一类别产品时,能想起品牌的程度。

  品牌的资产概念则宽范得多,包括五大元素,一是品牌知名度,二是品牌美誉,三是品牌忠诚度,四是品牌联想度,五是品牌市场表现力。这五个元素并非彼此独立,而是互相影响,互相激发价值。

  前四者代表消费者对品牌的认识,后一个元素代表市场对品牌的反馈。一味追求高知名度非常危险,不以良好的产品品质、企业形象等因素为基础,无异于“”。

  所以,企业不能一味追求品牌知名度,那些通过恶意而获得广泛知名度的品牌,往往不能长久。除了提升品牌知名度以外,还要从品牌产品卖点和利益点的提炼传播、产品品质的提高、服务的优化等方面入手,着力增强品牌的美誉度和消费者对品牌的忠诚度。

好产品就是好品牌

  其实品牌不仅包括品牌产品品质印象,还包括企业所创造品牌的识别物(商标、代言人、吉祥物等),品牌背后的企业、使用者形象和消费者体验。

  当我们问消费者提到某某品牌会联想到什么时,通常得到的个答案是品牌产品的印象。如提到麦当劳就想到产品并不重要,因为品牌已经被提示,我们真正想知道得是:消费者的需求是来自产品,而非品牌,深圳品牌运营规划,但是品牌却能让他愿意购买。这正是二者的区别所在。

  许多人认为,一个高品质的产品,设计一个好看的商标,请一个名人做广告,就可以塑造一个好的品牌。这是非常错误的。

  但是,也不能低估二者的联系,产品的品质和外观,甚至是包装设计都至关重要,决定着一个品牌的美誉度,是我们需要关注的。

  同样的产品,贴不同的标签对消费者的意义完全不同,甚至换一个包装效果马上就不一样。特别是中小企业的品牌,往往是解决一点就可以了,之后再以点带面,解决所有问题。

品牌不需要个性

  中国一些本土品牌也有个性,运营规划,但不是特别突出。日本有个家居用品连锁店“无印良品”,这个品牌的产品成为日本、中国香港、东南亚许多对生活有品质追求的年轻人的必备品,这个品牌一个特性是“环保”,还有就是“简约”,非常符合年轻人的口味;这个就是品牌个性的胜利。

  中国品牌没有个性的原因很多,比如广告主和广告公司没有品牌个性的概念;产品创新力量不够,同质化现象严重;广告策略单一,没有找到差异化的卖点等等。

自己败自己

  许多品牌管理策略随意变化,不到新策略的威力发挥出来,就急忙换掉,使品牌管理策略没有延续性。

  许多企业,每年都在换品牌理念,每年都在制定不同策略。做了几年再回头来看,才发现在消费者心中并没有什么沉淀,今天讲一点明天讲一点,不但使消费者混淆,还浪费了公司的财力,浪费了消费者和员工的信心,自己败自己。

  就想盖一座大楼,今天一个地基,建了几层楼,明天退掉,再重新建,不知“品牌大厦”何时能建成?应该在广泛调研的基础上做一个策略,然后一直执行下去,不要随意变化。

  中国广告主经常出现一种现象就是,人员的变动导致品牌管理策略的变动甚至推广执行方法的变动,一个领导来一套,十分不利于品牌管理和成长。





  我们觉得要做好几件事情:

  内部来说

  1)要实现全员品牌意识和素养训练;

  2)定价要帮助品牌创建。比如,常说,建品牌,低端赚利润。一定要有高性能的产品帮助你实现高定价策略。比如,价格折扣艺术会帮助你在降价时候,做到不损害品牌形象。

  3)广告要帮助塑造品牌形象。这个阶段的广告还是产品广告居多,微博运营规划,企业还是没有多少钱去做品牌类广告,广告目的就是为了销量。因此,在推销产品的同时,记着别忘记传播“品牌名+品牌形象”。

  4)渠道终端品牌营销。包括两个内容:一个是对渠道商终端商的人员进行品牌沟通的传递,一个是在终端接触点上体现企业品牌的标识和形象。

  5)产品传递品牌。通常产品名称、产品宣传单、产品包装都是品牌传播的载体,这些一点要专业对待。

  6)品牌沟通。品牌沟通的主要方式是,是创建品牌的好方法。一切对外释放的信息,都是品牌的沟通,这个务必认识。企业家和高管对外的一言一行,都是品牌代言;媒介采访和报道,都是品牌沟通的好机会;社会化媒体和软性宣传都是品牌沟通的途径。这里我们强调的一点:如何让受众和你共鸣、如何和你对话,这是品牌沟通的主题,这一点今天看来越发重要。

  7)品牌形象危机。有时候,因为产品或服务质量让客户不满,可能在处理上并不及时,或者并不让客户满意,经常引发品牌形象危机。譬如,客户不满,向媒体曝光,或者在微博上抱怨,或者向消费者协会投诉,或者到企业总部围观,街道上挂讨伐条幅,这些都会成为一个危机导火线,处理不当有可能酿成一次灾难性危机。三鹿、蒙牛、双汇、农夫山泉、红苹果家居、iPhone、肯德基、可口可乐、红十字会等等,过去的“每周企业声誉榜”几乎天天都有企业闯红灯上榜,你可以用微博热搜榜和百度指数进行观察。




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