办公自动化

致远协同oa固定资产管理解决方案背景

【致远协同oa固定资产管理背景|致远oa软件固定资产管理】

目前，虽然市场上存在一些固定资产管理软件，在很大程度上解决了手工记账方式的问题，但多数系统在建设之初没有考虑与其他系统融合问题及数据如何统计上报的问题，导致组织中的“信息孤岛”越建越多，甚至因此而导致部分信息系统建设流于形式，建设起来后并没有良好的投入使用。

协同固定资产管理以企业中的实物资产管理为主，是对经济生活中所创造的用于生产物品和提供服务的资产进行管理。实务资产是创造财富和收入的资产，为经济创造净利润。它包括土地、建筑物、知识、用于生产产品的机械设备和运用这些资源必须的有技术的工人。

实物资产按管理属性的分类：

固定资产：独立使用；耐用期在一年及以上；单价：专用设备≥800元及以上，一般设备≥500元及以上。

特例：单件单价达不到固定资产起点单价，但成批数量，其总价达到固定资产起点单价。单位认为必须按固定资产管理的实物资产。

低值耐久品：独立使用；耐用期在一年及以上；单价：专用设备<800元，一般设备<500元。

材料易耗品：不能独立使用或在使用中；一次性消耗或转为其它形式的物品；耐用期在一年以下；单价不限。

致远协同oa发展的三个阶段和个性化趋势

【致远协同oa发展的三个阶段和个性化趋势|致远oa定制】

办公软件经历了三个阶段，第yi阶段是OA，即办公自动化；第二阶段是移动OA，主要特点是办公全员化和办公效率的提升；第三阶段是智慧协同，主要特点是以人为中心的企业组织变革，带来的是企业管理的移动化、智能化、定制化、平台化。

技术变革和用户需求的变化驱动协同进入组织管理新时代，三个因素具有重要作用，分别是组织运营效率、智能协同场景化、人的行为大数据。在协同管理实践方面，致远oa独创“协同五环”，政务办公自动化，第yi环是工作协同。企业内部的工作协作，办公自动化系统软件，助力企业提升组织效率，加强内部协作，特别是针对中大型组织，如何完成复杂组织形态下的高效协同至关重要；第二环是业务协同。工作和业务又形成相互的融合，助力企业结合应用场景和业务需求，定制独有的业务应用，并结合用户所在行业，南漳办公自动化，定制各具特色的业务应用场景；第三环是集成协同。助力企业打通信息流、数据流，消除企业信息孤岛，联动企业业务系统，保持企业信息口径统一，辅助企业管理者进行管理决策；第四环是产业链协同。企业要在生态中完成协作，oa办公自动化软件，比如说供应链、订单、交易、分享的协作，企业的生态和上下游之间要完成相互协作，由企业“管理”走向企业“运营”；第五环是社会化协同。通过构建企业信息化生态、整合社会资源、前后系统联动、数据广泛积累，助力企业实现创新营销及创新服务。

基于环境的变化、技术的变革和对用户的洞察，致远协同在今年提出了“智慧协同  随需定制”，为协同管理产业未来的发展指明方向，这也是致远互联产品和服务一直坚持的核心理念。“企业的情况千差万别，在企业级服务市场仅依靠标准化产品满足用户需求是远远不够的，还必须解决客户在实际工作场景中产生的大量的个性化要求，构建能够规模定制化的交付体系。

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