电子料回收

中国青年报社会调查中心对2007人进行的一项调查显示，电子料回收厂家价格，35.8%的受访者一到两年更换一次电子产品，超六成的受访者拥有废旧手机、电脑配件等电子产品，65.4%的受访者坦言大部分废弃电子产品都闲置在家，并未有效再利用。53.2%的受访者认为我国电子垃圾污染情况比较严重，81.4%的受访者建议建立和完善回收体系，推动回收的高效化。

建立和完善电子产品回收体系，明确生产商责任，在产品的销售价格中加入处置成本，一方面可以从源头上减少废弃电子产品的产生，另一方面则有助于实现废弃电子产品的环保化利用，有助于因此降低环境污染。

尽管如此，也要意识到，以上政策举措即便付诸实施，也仍难以从根本上解决废弃电子产品的问题。主要原因在于：首先，无论是实体商业，电子料回收厂家，还是电子商务，渠道商都占据很大优势，价格战成为常态，南京电子料回收，从销售终端倒逼削减生产等环节成本，这是包括电子产品在内许多类别商品质量及安全性不高、在使用周期内提前损坏的根本原因。

1、给客户打分，将产品毛利低回款质量低的客户淘汰掉。背靠大树好乘凉，但是要当心树倒猢狲散。

2、统计机器的设备利用率，通过OEE（全局设备效率）指标测算目前以及将来一段时间的生产所需要的最1高设备生产能力。

给老板出的处1方是：将生产能力过剩的设备乘现在还值点钱及时处理掉，将部分客户白送给竞争对手，条件是吃下我们部分呆料，将客户的应收账款转给竞争对手，让竞争对手扣除部分坏1账把款付给我们，及时获取部分资金。

目前大环境不景气，有些行业的企业只有在目前这个阶段，电子料回收厂家哪家好，金蝉脱壳，全身而退，而不是指望凤凰涅槃，企业一旦破产很难重整河山。

信息在互联网时代，几乎是平等的，但是信息流在老板或者领导那边不流通，导致判断失误，结果是购进了大量的设备，整个行业的产能过剩！产能过剩是生产呆料的一个重要原因，一不小心就生产多了！

产能越过剩，越加剧老板的心理，越是想通过降低价格扩张市场，想通过经营杠杆增加销售来获利，但大量的固定资产使得固定成本居高不下，经营杠杆有两面性，在销售不足时也是很厉害的，加剧企业的亏损！

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