阻隔防爆撬装加油站

管理制度和管理机构欠缺完善

      石油企业具有以下特点：企业规模庞大、员工数量多、生产环节多而复杂以及设备数量多。这些特点都表明，要管理好石油企业并不容易，管理层必须就石油企业的特点制定出特有的管理制度，撬装加油站审批，才能达到管理效果。然而，阻隔防爆撬装加油站，我国石油企业的管理制度还存在许多并不完善的地方，没有制定严格的石油机械设备的管理制度，也没有对设备的相关资料整理入档。这导致在实际管理过程中，管理制度与实际管理工作无法得到有机结合，整个管理过程显得杂乱无章，撬装加油站，无法达到管理工作与设备利用的双*效。同时，设备人员的频繁调动也会对企业设备管理造成不良影响。对于企业管理层而言，管理人员没有足够强的管理意识，加之管理机制存在缺陷，权责机制没有得到有效落实，在问题出现的时候，中石化撬装加油站，各个部门容易推卸责任，这些都是管理制度和管理机构不够完善的具体表现。

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