小型履带钻桩机

旋挖钻机施工队人力资源系统：

管理人员：一个团队的安全.质量.效益，直接取决于管理人员。旋挖管理人员如果精通旋挖那会更好，如果不懂那么必须了解旋挖工艺工序，这样有利于管理。旋挖管理人员主要工作不是旋挖钻进，而是如何预防隐患，控制质量，高效益产出。旋挖管理人员是通过外协公1关（甲方），内部组织（人、机、料、时间），指挥控制（重点、质量），小型履带钻桩机，规章制度（管理办法），实现安全生产，控制质量，高产出的目的。

机手：机手的工作表面看来就是开钻机的，其实并非如此，机手主要工作是掘进，掘进包括：设备维护.地质地下水分析，钻杆钻具钻齿先导尖选配.钻具优化.泥浆调配.操作控制等....可以看出机手负责整个旋挖工艺，机手决定着安全（人员、设备），隐患（带杆、塌孔），质量（沉渣、偏孔），效率（设备运转、操作控制），因此招聘机手时根据机手技能考虑待遇，农村建房钻桩机，如果一名优·1秀机手，应该提升一些待遇并加以重视，如果技术比较烂机手应该尽快宁缺毋滥。

电焊工：旋挖生产没有什么精细化的焊接工艺，只要能切割并焊的结实就行，但必需配置电焊工。

灌注班长：每个灌注班必需有个带班的，灌注带班要有灌注经验，指挥控制，并能处理突发事故。

招聘禁忌：不要招聘整个团队都是老乡或亲属关系，这样对管理不利，并具有一定威胁。

旋挖机工作中检查

启动发动机前，应检查机器周围，钻桩机，确保没有妨碍安全的人和物。 启动发动机，怠速运转3－5分钟，待发动机温度和机油压力正常后，再运行。

听发动机和液压系统的声音是否正常，观察仪表显示是否正常；当发动机温度正常后，做几个动作，检查动作的速度是否正常，不能有卡滞。正常作业时，注意发动机和液压系统的声音、动作的速度、发动机的排气颜色等等，市政工程钻桩机，观察仪表显示，如果有异常，需要停机，查找原因，排除后再使用。

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