水溶肥

随着国家对农资市场的干预力度越来越大，水溶肥市场必然将越来越规范。企业应该有长远的战略眼光，尽早制定出符合水溶肥产品和市场要求的营销战略，打造优势品牌，提供优质的销售、农化服务。在销售渠道方面，中间环节不宜过多，云南水溶肥，可以采用“一级批发＋终端零售”的模式，批发商过多会导致价格混乱，影响经销商的积极性。在生产方面，可采取订单式生产，根据市场和农民的需求量制定生产计划能够有效降低产品积压的风险。企业应积极与大型种植基地合作，争取订单。在营销推广方面，应该结合肥效试验，为农民制定合理的灌溉和施肥计划，手把手指导农民施肥，用效果来吸引农民购买。
很长的一段时间中，农资人总是纠结在用什么公司的农资，水溶肥生产厂家，用哪个品牌的农资。大家在争论是卖进口农资好，还是卖国产农资好!为了抱到一个进口农资品牌，进口水溶肥，很多的农资经销商打破了头一样去抢。当大家都在以卖品牌服装一样的想法去卖农资时，却忘了农资的意义在于配合农业技术服务作物植物保护。不关注作物的病虫害的预防，不关注天气，不注种植户的全程管理，只关注品牌，只关注是不是进口药，导致了现在所有的人都以进口药就是好的潜意识行为，也导致了农资经销商在卖产品的时候，不管实际情况，直接拿出贵的还不一定对路的进口。以为可以包治百病，不但浪费了资源，更增加了种植成本。这样的现实情况，在当下的农业环境中处处存在。
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