厂商 ：佛山市百仕特货架有限公司
广东 佛山- 主营产品：
- 超市货架
- 仓储货架
- 便利店货架
便利店和母婴店是我们可以经常看到的店铺，这类店铺似乎已经离不开我们的生活了。随着国家二胎政策的开放，母婴用品的需求量逐渐加大，为了适应市场的需求，母婴店这种专为母婴服务的专业店铺越来越多。【百仕特货架】作为多年的货架生产厂家，当然不会错过市场机遇，专为母婴店打造了一批合适的母婴店货架。
母婴店货架和便利店货架有什么区别呢?下面为您一一解答。
由于母婴店是服务于母婴这一特殊群体，所以母婴店货架的设计有离不开“爱心”和“健康”的主题。让整个母婴店充满爱心的装饰，顾客一进店铺就感受到干净和整洁的舒适感。那么如何体现爱心和健康呢?【时尚货架】为您提供五点建议：
一、颜色搭配
通常便利店货架都是以砂光灰和高光白这些较为简单常用的配色为主，而母婴店货架的设计则应该偏重于健康活泼的亮丽色调为主，如绿色、红色、黄色搭配，凸显健康环保的气氛。让顾客放心购买。
二、空间大小
普通的便利店大多空间都比较有限，但是便利店只要能够满足顾客的临时购物需求即可，不需要做到大而全。而母婴店则应该要满足大部分母婴用品的展示需求。所以母婴店的空间必须要够大，母婴店货架的间距必须要更宽些，以便于顾客挑选婴幼儿遥控车/学步车时能够有足够的空间适用小车的控制，佛山货架工厂，摆一个大的促销架在中间摆放童车更好。
三、主题文字 母婴店必须要起一个贴近母婴性质的品牌名和主题广告语，让人一看到标题就知道这是卖母婴用品的店铺。母婴店货架上也要用可爱风格的字体写上清晰的广告语。如可爱宝贝，宝贝可爱”等。 四、店招设计 母婴店门头的设计同样非常重要，佛山货架展柜厂，要体现童真、俏皮和可爱，融入健康环保理念，让人值得信赖，达到“看一眼，便有购买的欲望”。 五、整体结构 母婴店整体店铺的设计也是很重要的，要做到突出主题，突出卖点。店面设计要有足够开扩的视野来展现整体风格。正面墙有钢化玻璃墙，让顾客从店外透过玻璃墙能看到店内母婴店货架上的装饰气氛，进而产生进店一观的意识。 温馨提示：百仕特货架厂生产产品包括：超市货架，商场货架，精品货架，木柜货架等，品种齐全，并可为客户量身定制各类异形产品和特色产品，欢迎来电咨询！
无人货架为什么玩不过便利店？用户买方便，佛山货架生产厂，主要是买产品
无人货架本质上就是去了壳的自动售卖机，自动售卖机在1.26亿人口的日本有500多万台，在3.22亿人口的美国有近500万台，在7.25亿人口的欧洲有300万台以上，但在拥有14亿人口的中国仅有不到30万台，要知道自动售卖机的出现甚至早于移动支付！之所以造成自动售卖机出现多年却不成规模，是因为在中国，零食类小商品的运营人力成本还远不至于高于机器成本。
在日本居酒屋服务员的时薪约为RMB57元，即使平衡掉物价的差异，也是远远高于中国的。换句话说，即使在一、二线城市，现阶段用科技代替人力做零售的成本优势也并不大，更别提三四线城市工资水平更低的环境下了。无人货架与自动售卖机相比优势在于，首先成本低，果小美创始人阎利珉曾透露，一个普通的陈列货架，落地一个点位的初始成本在1000元左右。不需要投入大量科技费用，如机器的购买安装和维修等。其次货品配置门槛低，佛山货架，与自动售卖机相比无人货架的换货操作要简便得多，毫无技术含量也没什么人工成本。但从一开始，二者使用场景的不同已经决定了成本上的差异，并不会因为各自的缺点得到硬件上的改进。
无人货架，抢的其实是便利店的生意，离用户更近更方便，但真的能够抢得过便利店吗？便利店的本质只是便利吗？为什么只有日本的7-ELEVEN，罗森(LAWSON)及Family Mart(全家)，德国的阿尔迪等少数几家做的最牛。
与商品品类接近的便利店相比，无人货架显然缺乏商品生态性，便利店除了提供零食外大多数还销售生鲜加工品、热食、日用品甚至一些生活服务。很多便利店都是24小时营业，不仅提供商品，还有生活类如代收快递、代售票等服务，许多便利店在国外还担负着信息共享职责。比如在日本，便利店能成为一个社区性质的共享空间，这也是新零售追求的目标之一——社交化。再加上对购买需求精准的把握，让便利店在价格普遍高于超市的情况下仍能占得一席之地，这是无人货架无法做到的。
我们以7-Eleven为例，经过40年发展，截至2016年底，7-Eleven在全球17个国家和地区拥有61，554家门店，日本门店数接近2万，占全球7-Eleven的三分之一。2016财年，实现销售额380亿美元，占日本便利店市场份额的40%以上。
7-Eleven的综合商品毛利率达到32%左右，而国内便利店企业红旗连锁和中百便利店的毛利率水平约为25%-26%。从商品的角度，在于7-Eleven拥有强大的自有品牌和鲜食产品开发能力。便利店商品以快消食品和日用品为主，其中食品扮演很重要的角色。具备良好品质且方便食用的便当、面包、三明治、关东煮等鲜食，是吸引消费者进入便利店消费的主要卖点。
另外无人货架在成本节省方面并没有特别突出的地方，以7-Eleven便利店为例，其人工成本只占到营收的1.8%，即便是加上店铺的租金也不到营收的5%。7-Eleven的毛利润率有32%，因为成本低，运营效率极高，所以净利润率可以做到20%以上。
不过无人货架在新零售业态下优于便利店的也同样是购物场景，空间偏封闭，虽然流量 有限但用户间存在一定联系，更容易口碑相传和信息共享，无形中给无人货架的商品推广和广告投放收入创造了良好条件。
东哥行研认为无人货架在抢自动售卖机和便利店的生意，分摊一部分用户的消费行为，但绝不会替代自动售货机，替代便利店更是没有可能。
最后谁能赢？
目前各创业者和巨头们争相涌入，市场处于过饱和状态，很可能会出现像共享单车给用户发免费月卡一样不断投入补贴优惠消费者的情况，结果就是相当长时间内大家都在拼命出头，谁都没钱赚。无人货架有发展空间但不会是一个爆红的快盈利项目，需要背后团队很强的精细化运营能力和供应链实力，未来赛道能否有强者出现要看能否解决痛点且能否持续性发展。
和无人货架本质类似的是无人店铺，阿里和京东最近都发布了自己的无人店铺，类似Amazon GO一样。无人店铺，和办公室货架一样限制了类似便利店销售的常规品类，比如肯定不能卖关东煮。优质成熟的供应链，效率高的物流体系是连锁便利店核心经营能力，也是发挥连锁规模效应的关键。如果说无人店铺可以增加密度，肯定是比不上现在看到很多地方都在规模化铺设办公室无人货架。如果是比租金成本，办公室无人货架，那才叫一个成本低。200块货架就搞定，没有人力成本，不需要电费，不需要维修，租金忽略不计。要担心就是道德风险，商品拿走了，钱没有付。
更靠近用户，是无人货架的核心竞争优势，也是持续存在的价值基础。但当人力成本和租金，可忽略不计，比较大的挑战是供应链和物流。如果说这里有市场机会的，谁有可能胜出呢？阿里和京东，还是独立的果小美、每日优鲜？投资人应该理性思考，谨慎投资。
佛山货架展柜厂|百仕特 生产药品店中岛展架|佛山货架由佛山市百仕特货架有限公司提供。佛山市百仕特货架有限公司（www.fssbst.com）在仓储与配送这一领域倾注了无限的热忱和激情，百仕特一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：王先生。
