装饰材料采购

互联网将会颠覆这些传统行业

互联网最有价值之处不在自己生产很多新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘，用互联网的思维去重新提升传统行业。从这个角度去观察，互联网影响传统行业的特点有三点：

1、打破信息的不对称性格局，竭尽所能透明一切信息。

2、对产生的大数据进行整合利用，使得资源得到充分利用

3、互联网的群蜂意志拥有自我调节机制。

把人类群体思维模式称为群蜂意志，你可以想象一个人类群体大脑记忆库的建立：最初的时候各个神经记忆节点的搜索路径是尚未建立的，当我们需要反复使用的时候就慢慢形成强的连接。在互联网诞生之前这些连接记忆节点的路径是微弱的，强连接是极少的，但是互联网出现之后这些路径瞬间全部亮起，所有记忆节点都可以在瞬间连接。这样就给了人类做整体未来决策有了超越以往的前所未有的体系支撑，基于这样的记忆模式，人类将重新改写各个行业，以及人类的未来。

1、零售业

传统零售业对于消费者来说弊端在于信息的不对称性。在《无价》一书中，心理实验表明外行人员对于某个行业的产品定价是心里根本没有底的，只需要抛出锚定价格，消费者就会被乖乖的牵着鼻子走。

而C2C、B2C却完全打破这样的格局，建筑装饰材料，将世界变平坦，将一件商品的真正定价变得透明。大大降低了消费者的信息获取成本。让每一个人都知道这件商品的真正价格区间，使得区域性价格垄断不再成为可能，消费者不再蒙在鼓里。不仅如此，电子商务还制造了大量用户评论UGC。这些UGC真正意义上制造了互联网的信任机制。而这种良性循环，是传统零售业不可能拥有的优势。

预测未来的零售业：

1、会变成线下与线上的结合，价格同步。

2、同质化的强调功能性的产品将越来越没有竞争力，装饰材料采购，而那些拥有一流用户体验的产品会脱引而出。

3、配合互联网大数据，将进行个性化整合推送（如亚马逊首页的推荐算法）。

2、批发业

传统批发业有极大的地域限制，一个想在北京开家小礼品店的店主需要大老远的跑到浙江去进货，不仅要面对长途跋涉并且还需要面对信任问题。所以对于进货者来说，每次批发实际上都是一次风险。

当阿里的B2B出现之后，这种风险被降到更低。一方面，小店主不需要长途跋涉去亲自检查货品，濮阳装饰材料，只需要让对方邮递样品即可。另一方面，阿里建立的信任问责制度，使得信任的建立不需要数次的见面才能对此人有很可靠的把握。

预测未来的批发业：

1、在互联网的影响下，未来的B2B应当是彻底的全球化，信任问题会随时间很好的建立。

2、在互联网繁荣到一定程度后，中间代理批发商的角色会逐渐消失，更多直接是B2C的取代。

3、制造业

传统的制造业都是封闭式生产，由生产商决定生产何种商品。生产者与消费者的角色是割裂的。但是在未来，互联网会瓦解这种状态，未来将会由顾客全程参与到生产环节当中，有用户共同决策来制造他们想要的产品。也就是说，未来时代消费者与生产者的界限会模糊起来，而同时传统的经济理论面临崩溃。这也是注定要诞生的C2B全新模式。

小米手机就是一款典型的用互联网思维做出的产品。就像凯文凯利在《技术元素》中描述的维基百科，底层有无限的力量，只要加入一些自顶向下的游戏规则，两者结合后就会爆发出惊人的力量。于是也就彻底超越大英百科全书。当前的制造业和大英百科全书有点像，在耗费着各种人力物力去做一件及其困难的事情，完全没有用到互联网的力量。

预测未来的制造业：

1、传统的制造业将难以为继，大规模投放广告到大规模生产时代宣告终结

2、会进入新部落时代，环保装饰材料，个性化，定制化，人人都是设计师，人人都是生产者，人人都在决策所在的部落的未来。这，就是互联网的游戏规则。

4、广告业

传统广告行业理论已然崩溃，当前已由大规模投放广告时代转变为精准投放时代。

5、新闻业

传统新闻业被寡头垄断，在这样一种垄断之下，实际上是在垄断真相。自媒体，以及小微媒体可以说是随着互联网发展进程的必然产物。互联网进化的特点就是，透明！透明！再透明！福柯说过话语的本质就是权力意志，如果说新闻业是话语霸权的主导者，那么自媒体就是对话语霸权的解构，使得话语权力回归到每一个有话语权的言说者身上。

6、通信业

可以说通信行业被OTT是注定的命运。传统的通信业，开路收费模式，如寄信、通话等都是为你开路然后收钱。而互联网的出现却完全无视这些规则，互联网要求人与人更紧密的链接，每一秒都可以以低成本随时联系得到

电子商务撬动物流行业。可以说物流行业沾了电子商务的光才如此红火。曾经的邮政平邮有谁还记得呢？虽然当前的物流业非常繁荣是互联网的产物，但是这个行业却依然一片乱象，参差不齐。

从互联网的要求来看思考物流业面对的压力：

1、电子商务要求服务更完善的物流。

2、电子商务的不断繁荣决定物流将面临更大的承载能力。

3、由互联网建立的问责机制会使物流业优胜劣汰。

马云语录：实体行业不思进取才会死

     实体行业不思进取才会死阿里巴巴做无人超市也好，生鲜也好，不是真正要把这个东西推向社会，让所有的商店都没有人，也不是说要抢占中国所有的生鲜市场，而是给业界一个信号、灵感、震撼和思考，唤醒零售行业。

这两年我听到很多关于供给侧改革的观点，几乎没有人讲得清楚。这次网商大会讲“Made in Internet”，就是你的供应链系统、供货系统、制造业系统必须改革走向C2B，这就是社会趋势。实体行业不会死，但你的实体行业由于不思进取才会死。实体行业会越来越多，只是实体行业的方向改变了。不是阿里巴巴推进了社会趋势，而是我们适应了这个趋势。

我们希望对金融业有所补充，金融技术让金融越来越强大，我们希望每个消费者、每个人越来越强大，他们有权利在获得融资面前平等，而不是等待被施舍。

     关于大数据和云计算，我希望任何一家公司，任何一个年轻人，有一个想法，我们的云计算一定能帮你实现。

寄语:越成功的企业越要反思不要把今年的网商大会当做是五年前的网商大会，不要觉得“Made in Internet”是个口号，它会影响每一个人。从现在开始，重新思考你的商业模式、消费者、供货商、物流体系、融资体系。越成功的企业越要进行反思，不管做的多好，都要重新思考你的商业模式。做一个好产品容易，做一个好服务容易，做一个好的商业模式的金融体系也容易，但是把它整合好，适应未来并不容易，多花点时间去思考未来。

总饰汇商城全新的APP、PC端启动，现火热招商中，总饰汇”将环保饰材行业整个行业的生产线实时的呈现在买家面前；让买家能看到那些生产线的历史生产数据；看到生产线的闲置与否。通过线上的资源调配，达到生产线的行业灵活调配。同时也给卖家带来更多的资源。能部分调配行业厂家里的库存。线上的诸多企业库存，能够汇集在买家面前，实现了行业的资源整合，使得卖家能更快速地消耗库存。