员工福利方案

公司礼品定制上福利PLUS，好礼来袭，速来选购

福利PLUS隶属于深圳市远行云商有限公司（以下简称“远行云商”）是国内创新的B2B个性化员工福利礼品定制电商服务平台、国家高新技术企业，为各类型企业提供高品质的一站式礼品解决方案。福利PLUS服务了包括中广核、中兴、华测、雁联等众多知名企业。

福利PLUS本着真品质量、求实创新、客户至上、诚信为本的经营理念，凭着文化、科技和中高端制造业三驱动创新发展的新商业模式，搭建起国内优质的礼品电商服务平台。

福利PLUS创新礼品发放模式，积分兑换礼品

传统的礼品发放都是由企业统一进行采购，通常费时费力，难以满足员工个性化礼品需要。福利PLUS推出积分换礼品的全新模式，工厂员工福利，既能减少企业采购人员的投入，亦能满足员工/客户的个性化需要。

福利PLUS提供多品类商品供您兑换，真品行货，售后保证

福利PLUS携手京东，推出二十万SKU商品，覆盖个护化妆、食品饮料、母婴、礼品箱包、家居装饰、家用电器、运动户外、玩具乐器、电脑办公、数码、手机、汽车用品这十二个一级分类。

福利PLUS由专业技术团队倾力打造，提供专业服务

福利PLUS配备了一流的服务团队，将让企业领略到高品质的忠诚度管理解决方案。我们不仅还运用先进的网络IT互动，技术实现超乎您想象的服务体验。

福利plus-分析弹性福利在市场上有哪些反响！

        弹性福利虽然成为近几年的热门话题，但众多公司仍在讨论和观望过程中，实际应用的公司只是少数。

        考虑到参与调查的员工有更多的是外资公司和大型国有公司，可以推测目前国内公司开展弹性福利的比例会更低。员工对福利内容更不满意促使公司实施弹性福利在员工对现有福利的评价中，据调查，26.4%的员工对本公司福利水平满意，但对福利内容满意的员工比例降为20.7%。

        同时，对福利水平不满意的员工比例为31.8%，但对福利内容不满意的员工比例提升至50.7%。考虑到2/3以上的员工可以接受公司目前的福利水平，但1/2以上的员工不能接受目前的福利内容，这使得在不增加福利水平的前提下，通过弹性福利方式提供员工更需要的福利内容，是完全可能的。

        员工预期福利内容大幅增加意味着首先应正确引导员工预期即使从日常的只言片语中我们也能够感受到员工对福利内容的不满意，如“公司强制要求参加团建活动”、“电影票就发一张，员工福利，这是逼着我抛家弃子去看啊”，但是我们仍然为现实和期望之间的差距如此之大而感到惊讶。

        首先，目前大部分公司都提供的福利，即使有些福利员工期望下降，但下降幅度也不大；但是对于那些只有少数公司提供的福利，员工期望普遍提升，而且提升幅度明显。

        这样推算，很难在维持现有福利的成本下，满足员工突然增加的需求，说明员工了解弹性福利后，他的预期会显著提升，这是企业应着重引导的。其次，有少数福利内容员工评价下降明显，如“文化娱乐活动”，员工福利方案，作为促进团队建设的方式，有68.1%的公司在开展，但只有48.1%的员工期望有这项福利，可以推测至少有20%的员工心里并不情愿，但由于是团队的一员而勉强参加了公司组织的文化娱乐活动。

        此外，一些很少企业提供的福利内容员工需求却非常旺盛，如弹性工作制，只有14.2%的公司提供，却有72%的员工需求，员工非常需要在相对自由的时间范围内工作，公司却用刚性的上下班时间管理；如家庭生活服务，只有4.3%的公司提供，却有44.7%的员工需求，员工经常会由于家人探访、子女抚育、处理个人事务而与工作时间冲突，有后顾之忧，公司却认为这是员工自己的事情，应该自己处理，用刚性的请假制度约束；比如意外/大病保障，公司员工福利，在我国社会医保体系不健全的情况下，有32.4%的企业提供额外的保险(放心保)福利，但有51.4%的员工认为这是必要的。

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