主题公园规划设计

主题公园营销策略之打造完整的产业链

亚树科技（北京）有限公司是国内名列前茅的专业从事特殊效果的影院设计研发与生产的高薪技术企业，在影院特殊效果的专业设备研发制造、控制系统研发、系统集成始终处于国内名列前茅地位。主营产品有：4D影院，球幕影院，主题公园景观规划设计，黑暗乘骑，互动影院，vr设备，动感平台，模拟器，主题公园设计方案等，是一家生产，安装，售后一体的多媒体动感设备服务创意厂家供应商。

打造完整的产业链

世界上成功的主题公园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等设施项目，门票收入只作为日常维护费用。主题公园的收入结构中，门票收入只占20~30%，其他经营收入占大头，主要靠不断提升品牌知名度吸引游客，在获得门票收入的同时，通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利，又由于旅游纪念品的发售进一步扩大品牌的影响力，这一盈利模式具备一种顽强的生命力。因此重新规划盈利模式才能成功转型并获得出路。

主题公园的另一个成功盈利模式是 '主题公园产业化发展'，即打造主题公园产业链，主题公园规划设计公司，把主题旅游与主题房地产结合起来，再加上主题商业，突破了单一的旅游或房地产的概念，把关联产业相联合，互为依托，相互促进。地产、商业和公园的景观可以互为借用，三者的规划互为呼应，成为一个融居住、娱乐、商业等要素于一体的比较完善的人居系统。此外，还推动了度假设施及旅行社、歌舞演艺、策划设计、动画、网游、主题消费品等与主题公园相关联的其他产业的综合发展，以发挥整体效益。

虽然目前我国的主题公园产业在各种乐观和不乐观的因素的影响下，处于喜忧掺半的局面，但我们有理由相信，经过精心规划和设计、不断推陈出新并且管理严格的主题公园必将拥有光明的发展前景。

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主题公园消费的便捷性和超市化

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消费的便捷性和超市化

从人口统计学的角度看，我国现实的社会群体根据出生年代的差异，可以划分为五个世代:红色一代、解放一代、文化革命一代、文化革命后一代、E 时代，这五个世代的群体在价值观向和消费特征方面具有明显的差异。未来 10 年或者更长的时间尺度内，中国主题公园游客的主体是文化革命时期出生的 X 世代)文化革命后出生的新人类和 20 世纪 90 年代出生的新新人类，这三个世代的游客群体是在信息技术不断发展的条件下成长起来的。一方面他们始终对现实世界中新兴事物抱有极大的兴趣，另一方面在信息不充分，信息不对称的环境中，他们的消费心理和消费行为会产生经常性的变动，针对这种特点，主题公园既要不断地创造新兴事物激发他们的消费兴趣，同时还要不断地改善经营管理手段，为他们经常性变动的消费行为创造便捷的条件，在网络技术的支持下，随着电子化货币和数字化管理的日益普及。游客消费的付款方式将进入刷卡时代，与此同时，游客对主题公园产品的消费将选择互动性比较强的超市模式。因此，主题公园将通过提供更加丰富的产品形态实现超市化，从而促进游客的二次消费，不断提高景区的赢利能力。

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