厂商 :厦门允昌印刷有限公司
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厦门允昌印刷有限公司|从工业4.0谈管理思维的精细化模式
本公司加工生产:UL商标,白色保护膜,不干胶商标、手提袋、吊卡、信封、信笺、保护膜、电子模切件、电铸标牌、视窗镜片类、铭板、电脑条码、绝缘片等印刷类服务。如需咨询欢迎致电允昌印刷有限公司。
有着100多年发展历史的管理学发展到今天终于有了一个全新的课题,那就是精细化管理。企业管理在我国经过30年的粗放式发展,漳州保护膜,今天日渐凸显的都出现了日子难过的现象。管理学从泰勒开始,历经3次概念性的转变,发展到了今天的精细化管理。精细化管理成了近30多年来中国人管理学上的一个属于自己的新的科学性观点,但要想真正做到精细化管理并且能够真正实现他的价值,就不能仅仅作为一门管理科学来研究,还需要把他上升到哲学的高度上进行研究。
精细化管理如果你只把他看作是一门简单的管理科学的话,可能最终都不会有好的结果,因为它牵涉到的方方面面实在太多,他需要太多太多的实践经验来支撑,这个支撑恰恰是如今这个最容易浮躁的时代很难理解的事实。比如这个支撑靠的是实践经验,而实践经验又总是和新生代力量相抵触。新生代都喜欢速胜型思维,根本不会有脚踏实地的基因存在,所以说要想真正地做到精细化管理,首先得把他上升到哲学的角度来研究和发展,因为它首先需要改变管理者的思维模式。
就包装印刷行业来说,尤其是胶印瓦楞包装,在纸类包装业中占有绝大的比例,而且他又是高端的高复杂加工工序的一个生产方式。胶印瓦楞包装目前应用最多的行业就是小家电类、鞋类和食品饮料类。尽管他的加工工艺较为高端,加工工序较为复杂,但它的利润率却是已经不断向冰点靠近。因此,为了生存绝大多数的职业经理人和老板,尤其是老板,在严峻的市场环境中,在生存危机的重压之下,已经变得焦头烂额了,思维方式也变得朦朦胧胧,措施也是左冲右突,真正地成了兵来将挡,水来土掩了。这样一来一切都会以降低成本为目的,尤其是原辅材料的采购价必须做到更低,每个月能少付1块钱都要全力争取。只要每月的应付帐上数额能少一钉点,员工的工资能少一点,这就都是成绩,其他的一概不管,因此给采购部门下达的考核指标就是采购价格的下降幅度。在他们的精细化管理的概念中,有的只是如何再找一些价格更低的原辅材料,上机的纸张能不能再小一点,定量能不能在少一点,指标能不能再低一点。覆膜用的胶,上机用的膜,原纸的价格,黄色保护膜,贴面胶粉的价格等等,所有能够看得到,能接触到采购价格的地方,都要不顾死活地往下压,只要退货率不超过10%,一切后果都不在话下,这一切似乎就是他们的精细化。
厦门允昌印刷有限公司|烫印作业中常见的缺陷及解决办法
本公司加工生产:UL商标,不干胶商标、手提袋、吊卡、信封、信笺、保护膜、电子模切件、电铸标牌、视窗镜片类、铭板、电脑条码、绝缘片等印刷类服务。如需咨询欢迎致电允昌印刷有限公司。
糊版
糊版是指烫印后的图文模糊甚至无法辨认。
原因分析:
(1)烫印版的腐蚀深度不够或磨损老化,在烫印压力的作用下,烫印版上表现图文轮廓形状的突起部分受压变形,与原本就不深的版基几乎等高,以致需烫印的图文轮廓在烫印后不能清晰地显现,使烫印部分和非烫印部分的界限不清,从而导致糊版发生。
解决办法:制作烫印版时确保需烫印图文部位要有足够的腐蚀深度;烫印版磨损老化后,应及时更换印版。
(2)烫印压力过大,会使承烫物与衬垫变形增大,烫印的印迹变粗,金色保护膜,从而出现糊版现象。
解决办法:通常烫印压力应控制在25~35kg/cm2。
(3)电化铝选择不当。当我们选择了牢度低、紧度小的电化铝烫印线条密集的花纹及小文字时,由于电化铝容易附着和剥离,使得线条密集的花纹及小文字周围的非烫印部位也会残留电化铝,从而产生糊版现象。
解决办法:烫印线条密集的花纹和小文字时,尽量选用牢度和紧度较好的电化铝。
6.图文光泽度差
原因分析:烫印后图文的光泽度差,主要是由于烫印时电热板的温度过高,致使电化铝箔与染色层氧化,甚至变色,导致图文亮度降低而失去固有的色泽。
解决办法:适当降低电热板温度,使之始终保持在适宜的范围内;根据所选定的电化铝型号,选择与其相适应的烫印温度。
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