厂商 :东莞市胜盛橡胶制品有限公司
广东 东莞- 主营产品:
价格优势当前密封件还是劳动密集型产品,中国的制造成本低(美国:操作工1500美元/人·月;日本:青年工人20万日元/人·月,年长的30万日元以上;
我们在1000元人民币/人·月以下的为多),当前密封件竞争的取胜60%取决于价格因素。在国内市场上,主机配套(OEM形式)这种现象已经很明显,国际市场更是如此。随着国内改革的进一步深入和完善。
价格因素在维修市场上的作用越来越明显。人文优势当前密封件国内市场的营销方面主要还是依赖人际关系,得天独厚的天时和人和,在国内市场上同样品质条件下我们有很多优势。
从市场竞争角度来讲,有此3项优势,可以走上竞争之路了。反过来讲,劣势可能更多首当其冲的是技术上的落后。一方面是为了适应人类对环境保护越来越高的要求,ISO14000标准已开始为中国企业所重视,人们对密封的要求日趋严格。正如大量合资企业的进入,已经带来了新的品质要求,新的环保概念。
而另一方面新的标准客观上带来市场的重新分配。新的更加严格的质量标准,将会成为我国密封产品出口的障碍之一;而又成为国外企业挺进中国市场的取胜关键。不重视技术进步的企业,在今后的5年中都将被淘汰出局。而技术的主体是人。就现状而言,密封行业相对来说比较松散,进口O型圈1.78,个体规模较小,因而藏龙卧虎能力较小,企业员工总体素质较低。另外经营理念上很可能存在端正的必要。
资本主义已有200多年,其中许多我们的同行,也即竞争者已经经历了4代人的延续,过滤器O型圈,早已摆脱了从贫穷奔小康的求富心理,走向成熟的心态,做市场、做管理、做品牌、做文化。而我们的企业,O型圈,之所以现阶段有如此多的重复建立,很大的原因是由于不少人趁改革过程中的种种不规范之现状急于求富。这是一个很自然的交替过程,资本主义国家同样也有这样的经历。但摆在我们面前的是如何加快演变,从急于求富而创业,走向成熟的经营文化。
在此基础上细细推敲,就不难看出我们企业个体行为中的种种弊端了。联合不足、竞争有加,结果造成市场滑坡,是经营中的主要大问题。而实际上,一味压低价格,一味追求订单,结果会是毁灭市场。市场并不是蛋糕,而是田地,需要付出,需要培育,需要爱护,才会有收获,才会长久。而在品质意识,售后服务,产品包装,设备投入等方面参考ISO9000标准,各企业自然自有评价。虽然有“三分技术、七分管理”管理上的毛病,只要有信心还是容易改进的。
硅胶主要成分是二氧化硅,化学性质稳定,不燃烧。硅胶是一种非晶态二氧化硅,应控制车间粉尘含量不大于10毫克/立方米,需加强排风,操作时戴口罩。硅胶有很强的吸附能力,氟橡胶O型圈,对人的皮肤能产生干燥作用,因此,操作时应穿戴好工作服。若硅胶进入眼中,需用大量的水冲洗,并尽快找医生。蓝色硅胶由于含有少量的氯化钴,有潜在毒性,应避免和食品接触和吸入口中,如发生中毒事件应立即找医生。硅胶在使用过程中因吸附了介质中的水蒸汽或其他有机物质,吸附能力下降,可通过再生后重复使用。安全术语:S22 Do not breathe dust. 切勿吸入粉尘。
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