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绿天使创业园是一家专注于战略新兴产业的专业创业孵化平台，创业投资策划，为创业者提供全方位的创业服务。以孵化基地为支点，调动、整合各方资源，为创业企业打造一个创业环境优良的生态圈，包括：针对早期创业所需要的商业、技术、产品、市场、人力、法务、财务、培训等一系列服务构成的基础条件平台，园区优惠政策支持、园区智库支持、政府扶持政策申请、资金支持、资本对接等服务。旨在帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长，规范发展并进入资本市场！
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绿天使创业投资认为眼下，我们希望挖掘到一些不太被市场关注的机会，而对所有人都在抢的领域我们会冷静观望，不会轻易出手。
可以说，我们大量的时间不是在做投资，而是在做行业研究。下一步市场的趋势和重点是什么，我们都要提前做行业研究，创业投资资讯，特别是对市场上还处于萌芽状态的一些领域。比如我们在早几年前就布局了大数据、军工、AR、VR等领域，现在这些领域都变成了市场热点，证明了我们当初的判断是正确的。
做好行业研究
做投资一定要做很专业很扎实的行业研究，一定不是拍脑袋的。我们招的人基本都是有产业背景的，因为产业界的人比较了解所属的行业，有对产业趋势的敏感度，而投资人往往有点后知后觉。
投资行业对人的心理素质要求是比较高的，特别感性和特别理性的人都做不了，特别理性的人看的都是风险，特别感性的人看的都是机会。所以一个成功投资人的性格特质应该是特别纠结的，既悲观又乐观、既理性又感性。
企业的发展都不是一帆风顺的，都要经历很多的波折，当企业遇到困难，甚至难以为继的时候怎么办，这是最考验投资人的时刻。我们经常说投资就是翻来覆去、死去活来，这是一个很痛苦的过程。还有一些项目当所有人都反对的时候，创业投资，而投资人却很看好，那么这个投资人该怎么坚持，该怎么承担责任和压力，这些都是巨大的考验。
创投行业是一个非常分散的行业，一家投资公司占整个创投市场的比例估计只有千分之一，创投行业是不可能变成寡头垄断行业的。而市场永远是有从众心理的，发现好机会的时候往往各家投资机构容易一哄而上，一旦有了波折或负面的消息，一下子又全都不见了。但事实上，大家都疯抢的项目不一定是好机会，大家都不看的领域也不一定没有机会。所以我们要坚持自己的理性投资。
当然，我们也并不排斥PE的机会，我们还是一个比较灵活的资本，不一定非得投早期的。因为在中国，不是说一家公司有了一定规模之后就不能再投资、不能再成长了。比如腾讯、华为这样的企业就属于有高度成长性的，虽然它们规模已经很大了，但这么多年依然还在高速增长。所以如果是投资成熟期的企业的话，我们就会重点关注投资时点的企业估值，它还有多少成长性，如果没有成长性我们就不太会参与了。
寻找投资机会
现在我们主要在三个方面寻找机会：一是科技的创新、二是商业模式的创新，还有新的消费升级的趋势。
比如在新的消费趋势领域，现在中产阶级、年轻人的消费能力都还是挺强的。虽然国内整体消费情况比较疲软，但在某些领域我觉得已经到了升级的阶段了，比如体育、医疗这些行业。以前国内消费主要关注刚性需求，比如衣食住行等等，而现在慢慢的关注马斯洛理论更高层次的需求，从“衣食住行”到“吃喝玩乐”，也就是对生活品质的要求越来越高，所以有品质的产品和服务未来会有很大的机会，我个人也很看好这块。
还有现在网红比较热，我们在与网红、直播相关的产业链里面也投资了几个项目，现在业绩表现也非常好。我们的策略就是在这些比较前沿的领域试探性的布一些局，不一定是很大比例的投资，可能就是撒一些种子，等这些机会稍微冒出来的时候我们再加码，第二轮我们再跟进，当然里面也有很多失败的可能性，但对我们整个投资组合来说影响不大。
客观上，文娱创意产业的属性决定了它不是垄断的，是碎片化的、分散式的，所以对个人创业来说是很大的机会，现在大家也比较看好内容产业。但能不能持续是一个问题，或者说这个行业有机会，但是很难做成一个平台。
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绿天使创投基金将凝聚来自全球的投资者，其中既包括顶尖的专业投资机构和战略性投资者，也包括知名家族和个人。他们愿为有梦想的创业者提供有力支持，共同打造成功的创业公司。绿天使创投基金的投资方向立足于战略新兴产业：节能环保、新材料、海洋生物、信息技术，互联网+领域；投资阶段主要涉足种子轮、天使轮和A轮，B轮会有选择的进行跟投。
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绿天使创业园分析内容创业做“IP”靠不靠谱？
目前来看，我们面临着一个“内容消费升级”时代的到来，这也给很多的创业者提供了很多创业方向与机会。所以除了以上几种投资模式，内容创业会不会出现新的盈利模式？比如“IP”。毕竟，内容创业一直以其“实现盈利周期短”、“不求上市”的优势，获得更多灵活的退出方式。
以IDG为例，上世纪80年代，IDG就投资过《计算机世界》这本传统杂志。到2009年，中美的贸易逆差就发生在文化创意产业，IDG数据集团借势宣布进军电影产业，以拓展文化创意的全产业链。多年来，《高考1977》、《山楂树之恋》、《时尚》杂志集团、创意类公司青蛙设计、保利博纳（电影院线）等投资都让IDG获得了让金融界羡慕的回报。而众所周知，娱乐行业投资的核心非“IP”莫属。
尤其近几年，中国电影正在以40％的速度迅猛增长，也让投资者虎视眈眈。既然市场和投资者都有了，那么内容创业者究竟有没有能力打造“IP”呢？这能力也许真的不容小觑。如果说2014年是IP争夺元年，2015年是IP运营元年，那么2016年就可以说是IP 产业链元年了。
正如《微微一笑很倾城》项目方，北京大神圈文化科技有限公司 CEO 贝志城所言，“适合影视的好IP，一个条件就是故事好；适合游戏的好IP则有一些数值量化，比如它的粉丝足够多，IP中有一些特别倾向游戏的设定等等。我认为，如果IP故事好，适合拍成影视，同时又能游戏化，那么就能全面提高它的IP价值，创业投资小项目，这是一个好IP。”
除了以上文字工作者的“IP影视化”外，漫画、短视频，甚至“故宫”也都已经开始了自己的“IP”战略，并也盈利生存了下来。毕竟，形成“IP”后的内容更容易变现。所以如此看来，内容创业沉淀做“IP”这事儿似乎可行，也未可知。
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