服装商标印刷

厦门允昌印刷有限公司|低迷期已过？半年盘点，看印刷业的增长与分化

    本公司加工生产：ＵＬ商标，不干胶商标、手提袋、吊卡、信封、信笺、保护膜、电子模切件、电铸标牌、视窗镜片类、铭板、电脑条码、绝缘片等印刷类服务。如需咨询欢迎致电允昌印刷有限公司。

　　

　　在《印刷经理人》即将公布的“2017中国印刷包装企业100强”榜单中，已经出现了非常明显的迹象：

　　去年百强榜单，销售收入20亿元以上企业9家，5亿以下企业12家；今年百强榜单，销售收入20亿元以上企业增至15家，但5亿元以下企业也扩大到20家。两年榜单，79家企业同在榜上，进榜门槛几乎相同，出现此种情况，服装商标印刷，只能说明百强企业在这一年当中经历了冰火两重天，商标印刷设计，各家发展速度拉开了差距。

　　各家速度差距到底有多大？79家企业2016年平均增速3.57%，但就个体而言，销售收入增长的企业有45家，下降的企业有34家。45家销售收入正增长企业，有3家增幅超过100%，9家增幅在20%～50%之间；34家销售收入下降企业，2家降幅超过50%，10家降幅在20%～50%之间。

　　毫无疑问，百强阵营已出现明显分化，有大跨步提升者，也有急速下滑者，“齐步跃进”的盛世繁华，已成过往。

　　由此看来，“分化”将成为印刷业在“十三五”乃至今后时期，集美商标印刷，一个无可回避的发展特征。“分化”伴随着去产能、绿色风暴、技术升级，会以相当激烈的方式洗涤印刷业，会一遍遍考验印刷企业的生存能力。

　

厦门允昌印刷有限公司|明显的变化

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　　有如此明显的变化，自然出现了一些新想法。

　　一，安装一台较效的印刷设备对应多个门店，中央车间模式就这样产生了，不需要每一个门店都配备较高的印刷机。

　　二，网络上有那么多的供应商，不论是个性化印刷品还是画册，或是微信书、照片书等网上下单就能送到要求的地点。自己生产的产品有限，找一个或多个印刷产品供应商合作，为同样的客户提供多样化的商品。

　　三，有了中央车间服务自己的门店，应该也能服务同行甚至竞争对手的门店。于是，某快印连锁店的中央车间也可能发展成为某几项商品的供应平台，供应需要的客户。

　　按以上的思路发展下去，我们应该可以描述快印产业未来的两大方向，就是“门店轻资产化”和“生产集中化”。

　　许多快印店经营者早就有了这样的思路，一步就是在旗舰店添购一台有效率的印刷机，说明商标印刷，整顿几个月下来，就是看不到中央车间的效益。门店发出一两页活的工单，还得通知中央车间的同事，说明订单的需求，当然没有效益。

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