流水线配件

管理阶层要严格把关，做好一下几点：

1、流水线控制最重要的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是最基础的；

2、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；

3、产品各工序分布要均匀，人员管理纪律要统一；

4、在流水线指ding一个关键工序为质控点，分一个组长在流水线最后一个工位，四川流水线，进行初检，斜坡流水线，有些产品可以即时检修。

5、计算好节拍及利用率＼设备完好率及维修率＼材料一致性等等。主要是SOP的掌控。

6、有设备的话OEE指标很重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要，要不批量scrape就严重了。

流水线设备的厂家往往有很强的设计团队，新鲜的体贴的设计网站优化百度，是管道设备制造商的核心技术。　　车间设备制造商有前辈生产设备、 生产设备、 线路本身决定的一些组件的成本削减产量低于成本的外包，父亲可以满足多个设备，产品质量要求和保护表面。流水线设备的厂家也有大量的熟练的技术工人，车间及安装技术人员，直接关系到产品的生产质量和装配质量后使用时。小的差异可以使整个传输线路设备组质量和很大的折扣。 虽然使用管道设备故障是很低，但这并不意味着没有线设备制造商也是优xiu的服务理念。

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