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拓展培训师
如何避免人才因培训结束而流失呢?认为应该主要从下面几个方面入手:
1、为员工设计一套职业发展通道 使员工看得到发展的方向,这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些后备管理队伍的培训。通过这个结合员工职业规划设计的培训就会让员工觉得有奔头,认为培训确实对自己的发展有利,拓展训练设备,他们会在工作中不断的运用并快速的成长。同时公司也给他们提供这样的发展空间,拓展训练,如此一来员工就会踏踏实实在企业里工作了。
拓展培训师
目前拓展培训师这个被业内认为是“金领”的职业正被越来越多的人认识。商业竞争的日趋激烈,使得眼前从企业领导、中高层管理者到普通员工,都面临着更新观念、提高技能的挑战,也加剧了企业对拓展培训的需求。据调查中国企业每年对员工的培训投入是每人1000元左右。相对于国内以百万计的企业和他们旺盛的拓展培训需求,国内符合要求的、出色的拓展培训师却寥寥无几。
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