品牌衣柜招商找哪家

广州市诺家装饰材料有限公司整体衣柜集研发、设计、生产、销售一条龙服务。主营业务：定制衣柜、品牌衣柜招商、衣柜代理加盟、定制衣柜项目等。业务范围覆盖：广东、浙江、北京、江苏、上海、河南、山东、湖北等全国城市。公司产品严格采用符合国家标准的原材料，各项指标完全符合国家标准，是真正的绿色环保产品。无论从板材、板材饰面、五金、铝材、铝材饰面均是采用行业内前三甲的供应商。欢迎来电咨询！

诺维家--加盟整体衣柜品牌

借助CRM赢得消费者的心智

当前，品牌衣柜招商找哪家，定制衣柜面临着交织的“新常态”：“坏”的是价格战愈演愈烈、产品设计同质化竞争加剧、小作坊不断冲击、资本约束压力增大、企业发展瓶颈无法突破。“好”在于信息技术和大数据的飞跃发展为诺维家开启一扇崭新的大门，以客户为中心、协同整合销售资源、实践精细化管理成为诺维家为首的中国定制衣柜在“新常态”中保持长期竞争优势的“法宝”，客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）成为诺维家培育核心竞争力的重要手段，即所谓“得人心者得天下”。

定制衣柜领域吃螃蟹的人

据悉，对全球排名前100位的家居品牌调查显示，几乎全部企业都在客户关系管理中实施了数据仓库和数据挖掘项目，不少国际知名品牌如宜家家居、美克美家等都是CRM的受益者。但在国内，定制家居品牌对CRM系统建设仍是一项颇具争议的工程。一方面，需求倒逼这一精细化管理工具；另一方面，CRM系统建设缺少标杆性范本，咨询公司的推介总是“看起来很美”，诸多功能都因脱离业务实践而广受诟病。

在这种情况下，诺维家对CRM系统“用起来”的成功实践经验尤其值得关注与重视。秉持“业务思路先行、系统建设跟进”的思路，并立足于构建打通客户、产品、队伍的立体化CRM，品牌衣柜招商加盟，诺维家历经三年的不懈探索，如今初尝“阶段性成果”，弥足珍贵。

“用的”系统颠覆“看的”系统

中国哲学上有“看山不是山”一说。同样的，CRM不单纯是一个系统，其背后是以客户为中心的管理理念和一整套精细化管理思路的集合。诺维家对公CRM系统的实践之路，正是对原有客户关系管理体系的变革过程。

根本原则是“业务思路先行、系统建设跟进”，通俗的说法是真正“用起来”。为何加“真正”二字？分析国内外多家衣柜厂家的CRM实践可以发现，一些国内企业的CRM实践，只引进其手段而未能领悟其思想，并未真正按照“以客户为中心”的理念重组内部组织机构及业务流程，业务流程和系统流程割裂为“两张皮”，CRM建设常流于形式。

成功案例表明，系统不是规划出来的，品牌衣柜招商火热进行中，是演变出来的。例如微信的每个新版本该做什么，都是在上个版本运行后“进化”而来的。如果没有契合实际业务的需求，或者重视程度、推动力度不足，衣柜企业就无法实现新旧流程及管理模式的转变，系统或者半途而废，或者投产之后乏人问津；如果转变带来的收益不能覆盖过程中的显性和隐性成本，系统建设最后还是会以失败告终。诺维家明确了“业务思路先行、系统建设跟进”的根本原则，基于实际业务及管理需求进行系统开发，并始终坚持这一思路不变，从而成功避免了CRM系统建设的诸多误区。

诺维家--十大整体衣柜加盟

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2015年度经济关键词：失业

2015年失业潮再次向中国袭来，各地陆续曝出招工难消息，以衣柜重镇广州为例，春节后属劳动密集型衣柜工厂招工尤其困难，基本工资3200元岗位乏人问津，用工难已成劳动密集型衣柜企业的新常态，面对现状，是产业升级、外迁还是并购重组？诺维家通过信息化改造内部所有流程，包括T+3极速定制、CRM、供应链、生产线、OA、财务流程等，也用信息化手段再造与终端的关系，从而有效应对“用工荒”。

在定制衣柜行业，随着国家宏观层面倡导推广的“互联网+”和“工业4.0”理念，对传统制造业造成很大的冲击，从2015年开始，所有衣柜企业家开始认认真真地考虑这个问题：如何利用信息化革命所产生的思维、模式、工具对内改造、升级企业所有的生产要素，淘汰一些低效、简单体力活、无技术含量的工种，对外改善品牌和终端之间的关系，通过“T+3极速定制模式”，提升终端店面接单能力，增加第三方服务（店面销售与管理）方面的再就业，让旧的就业岗位不断被淘汰，新的就业机会不断产生。

依靠信息化革命，让机器取代人

在诺维家衣柜的广州工厂车间里，灯火通明，整洁宽敞，没有传统制造业给人感觉的拥挤、忙碌，冷色调灯光映射下的衣柜零部件自动装配生产线，井然有序，有条不紊。

多年前，当诺维家还未进行信息化改造时，其生产装配线上，还是隔一两米就布1个工人，湖南品牌衣柜招商，手工开料、裁切、钻孔、封边，工作效率低，且容易出差错，自从2014年开始智能化车间的改造，更多的工种被机器所取代，可减少人为误差。目前诺维家的智能化设备改造、智能产能规划实施已经在生产制造的各个环节上展开，成效最显著的是在产品加工环节。

一块板材，从开料到进仓，大约需要十余道工序，原来的一条手工组流水线需要配置约十位工人。而经过改造之后的智能化流水线，过程全自动化操作，整条线只需在关键工序配置1.5位工人。

不仅在生产装配线上，在各产品事业部、各生产车间的各工位上，诺维家都在推进“机器换人”和“物联网”实践，在一些重要的工序上，甚至已经实现了大面积的“机器换人”，车间生产加工环节的数字化程度、无人化程度都有明显的体现。

诺维家的信息化改造，主要体现在“设备智能化”、“产线自动化”、“小批量流转”等方面。通过采用机器换人、机联网、天线发射信号等技术手段，降低了物流成本、减少了劳务成本、提高了生产效率。

借助信息化改造，让终端接单能力增强

闻名遐迩的诺维家 “T+3极速定制模式”，成为其在进行信息化改造过程中，斩获的成就之一，为全国500多家终端店面的盈利模式带来翻天覆地的变化，多个百万、千万的强势渠道商正在崛起之中，大大增加店面销售与现代化标准管理，增加了终端的再就业。

2015年上半年，诺维家完成工业4.0改造，借助信息技术，诺维家工厂首创的“T+3极速定制模式”，可以实现从前端下单到生产，再到物流与安装的全过程的信息化。“T+3极速定制模式”，对于终端经销商而言，店面能提供更快的定制设计服务，更快的报价，更快的下单买单，更快的交货期，更好的产品质量保证，更高的初次安装成功率，更轻松的生意和更高的投资回报，这一切都让经销商店面的规模和实力大大增强，对外招聘更多的员工来服务用户。

T+3极速定制模式，带来的益处是店面资金周转快及强大接单能力。一家终端店面，如果碰到发货期高达25-30天，那么每月耗时漫长，造成资金周转变慢了，相应地接单次数也变少了。而诺维家3天的发货期，让资金周转快速流通起来，接单时间也多了8-10倍，订单量自然就会源源不断而来。

诺维家--十大整体衣柜加盟

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