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建筑劳务中工程承包人应承包的义务
1、组建与工程相适应的项目管理班子,履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责;
2、除非合同另有约定,工程承包人完成劳务分包人施工前期的下列工作并承担相应费用;
1)向劳务分包人交付具体本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;
2)完成水电热 电讯等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需要的能源供应,通讯及施工道路畅通;
3)向劳务分包人提供相应的工程地质和地下管网线路资料;
4)完成办理下列手续(包括各种的证件 批件 规费 ,但涉及重庆建筑劳务分包人自身的手续除外);
5)向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制位置。
3、负责编制施工组织设计,统一各项管理目标,组织编制年,季,月,施工计划,物资需用量计划表,实施对施工质量,工期,安全生产,文明施工,计量检测,试验化验的控制,建筑劳务服务公司,监督,检查和验收;
4、负责工程测量定位,沉降观测,技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理和交工验收;
5、按合同约定,向重庆建筑劳务分包人支付劳动报酬;
6、负责与发包人,建筑工程劳务公司,监理,设计及有关部门联系,协调现场工作关系;
7、按时提供图纸,及时交付工程应供材料,设备,所提供的施工机械设备,周转材料安全设施保证施工需要。
建筑劳务分包行业的主要形式
1、合作分包。即总包商使用企业资质和营业执照等资信,建筑劳务公司排名,分包商则利用地方公共关系及充足的资金投入,各自发挥优势,联合进行投标。工程中标后,全部或大部分由分包方进行施工,同时为总包商提供必要的场地、条件等。而总包商只对工程质量、技术、工期及安全等方面的工作进行监控,监督检查分包商的进度完成情况。
2、切块分包。这是大家比较清楚和经常采用的方法,也是建筑行业的通用方法,即总包商将单项工程中的一部分交由分包商进行施工和管理,总包商对其施工部位的质量、技术、工期和安全进行监控,其它关键部位由总包商施工,比如工程的主体部分由总包商施工,就其中的劳务部分分包给专业劳务公司。
3、工序分包。一项工程项目中工序复杂繁多,一个工程队不可能全部掌握这些技术,这就需要分包给专业的工程队伍,宣城建筑劳务公司,如专业浇筑混凝土、专业搭建脚手架、专业装修的队伍等等。这是一种比较传统的分包方法,在工程施工中的确不可缺少,占有重要地位,如,项目遇到运输机械等设备资源不足时,为达到预期工期,只有将大量的土、石方运输工序对外分包出去。这是被各项目普遍采用方法,既可节省时间又能达到预期目的。
4、劳务分包。总包人将工程中的劳务部分转包给当地劳务企业,即利用当地低价和大量的劳动力资源,补充总包商非技术工人缺乏的不足,既相对降低了成本,又解决了工地劳力短缺问题。如管理跟得上,特别是安全生产不出问题,确实是一种很好的分包形式。但在实际操作中,劳务作业分包没有统一的形式,缺乏统一的规定,致使劳动关系处于一种不明朗的状态,非常容易产生劳动纠纷
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