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建筑劳务公司施工配合要求
劳务作业承包人应配合劳务作业发包人对其工作进行的初步验收,以及劳务作业发包人按发包人或建设行政主管部门要求进行的涉及劳务作业承包人工作内容、施工场地的检查、隐蔽工程验收及工程竣工验收;劳务作业发包人或施工场地内第三方的工作必须劳务作业承包人配合时.劳务作业承包人应按劳务作业发包人的指令予以配合。除上述初步验收、隐蔽工程验收及工程竣工验收之外,劳务作业承包人因提供上述配合而发生的工期损失和费用由劳务作业发包人承担.劳务作业承包人按约定完成劳务作业,必须由劳务作业发包人或施工场地内的第三方进行配合时,劳务作业发包人应配合劳务作业承包人工作或确保劳务作业承包人获得该第三方的配合.且劳务作业发包人应承担因此而发生的费用。
建筑劳务分包劳动关系的管理
对于工地工程中的建筑劳务分包来讲,建筑劳务公司分包,其管理具有一定的难度,我们应当做好建筑劳务分包的管理工作。特殊情况特殊对待,建筑劳务公司派遣,我们可以通过下面的方式来进行管理建筑劳务分包劳动关系的管理:
1、完善管理制度
虽然在工地管理工人容易疏忽,宜昌建筑劳务公司,但是仍然通过制度来规范工人,对于规定的制度首先要合法,然后是合乎情理,虽然不能做到尽善尽美,以免激起民愤。
2、管控好员工
有了制度就要执行,如果不执行,那么制度则成了废纸,在进行管控的时候,需要考虑的不仅仅是公司的规章制度,同时也要充分的利用劳动关系的法律条款进行管理,对于吹按违反纪律员工,要做到公正公平的处理。我们应当通过“制度告知、加强管理、行为记录、违反纪律必究、状态在控”等方式进行规范,只有这样才能促进员工关系。
3、劳动争议仲裁或诉讼
在发生劳动纠纷的时候,我们应当通过协商的方式进行处理,如果没有协商成功,我们需要向行政主管部门作为调节申请,对于普通的劳动纠纷,这是较为有效的方式。
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