车辆油耗管理

社会经济的发展告诉我们，随着商流浪潮的一次一次来袭，产生了信息流、资金流，车辆油耗管理，进而产生了物流，安徽油耗管理，这说明物流行业的发展前景是可观的。那么寻找突破瓶颈的计策是至关重要的。分析当前物流行业现状，进入物流行业的企业数量众多，在市场供过于求的情况下，价格竞争往往导致获利率较低，故加强各项成本控制已经成为了物流企业求取生存发展之道，现在中小型企业的利润被飞速上涨的油价一步步吞噬，说明这些企业在燃油成本控制方面还有很大的发展空间。

    那么怎么才能控制物流企业车辆的燃油成本呢？最主要就是控制不合理的燃油费用的产生。安装GPS油量监控可以轻松控制车辆的燃油成本，使燃油成本可控并且能控。快信油管家的GPS油量监控具有兼顾控油和实时监控的功能。

       安装了GPS油量监控可以杜绝司机偷油、虚报单据、公车私用的现象发生，GPS油管家油耗管理，可以强化车辆的调度指挥，有效地节约燃油，让燃油费用有据可依，有迹可循。

首先我们分析一下车辆油耗管理存在哪些问题：

1.部分车队司机为了一己之利，存在途中倒卖油箱里的油料的不良行为。

2.油卡加油的车队存在一些司机用车队油卡低价给别人加油，自己牟取私利的不良行为。

3.车队司机没有节油的主观意识，货车油控油耗管理，长时间停车不熄火，高速行车导致油耗高，而且车辆油耗很难科学地量化。

这些问题会造成什么严重后果？

1.司机倒卖油箱的油料、油卡卖油的情况，造成燃料成本增加，而且影响运输时效，长期以往将给企业造成很大损失。

2.没有科学合理的油耗量化制度和车辆监控管理系统，导致不能有效进行燃料成本控制和掌控行车安全。

     

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