素质拓展

企业培训如何能做到“减本增效”        

很多深陷危机的家族企业，就像是行走在沙漠的商队，在找到下一片水草之前，手头仅剩的那半壶饮水就是管理的核心了。而人力资源部门这时也终于有机会成为“战略伙伴”，因为在企业出现经营转机之前，要靠这个“巧妇”来进行“缺粮少米”之炊。而实力显得还很薄弱的家族企业，在员工培训中，素质拓展训练，如何做到低成本gao效益的培训策划和管理呢？一、从外包到自给自足      家族企业在员工培训中，如果感到培训员工成本压力过大，可以考虑投入更多的内部培训，而用以低成本，进行培训员工。相对于从外部聘请职业培训师，来自内部的传播者更能在日常工作中发现培训需求，连云港素质拓展，并利用培训师兼管理者的身份，青少年素质拓展基地，给下属员工讲授相关技能和经验。根据调查显示，42%的企业倾向于选择内部从事相关工作的骨干人员担任培训师。

拓展培训师

目前拓展培训师这个被业内认为是“金领”的职业正被越来越多的人认识。商业竞争的日趋激烈，使得眼前从企业领导、中高层管理者到普通员工，都面临着更新观念、提高技能的挑战，也加剧了企业对拓展培训的需求。据调查中国企业每年对员工的培训投入是每人1000元左右。相对于国内以百万计的企业和他们旺盛的拓展培训需求，国内符合要求的、出色的拓展培训师却寥寥无几。

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