煤改电工程

经历了十年辉煌之后，中国地暖行业正面临着一次“大考”，北方地暖施工企业，则由于一些特质首当其冲——受中国房地产发展放缓的影响，向来以工程项目见长的北方地暖施工企业，不但在接单数量上大打折扣，更是在愈发严重的“垫资”压力下，快速陷入经营困境。

由于多数地暖施工企业专业性较强、业务内容相对单一，垫资所带来的资金链断裂产生的影响被迅速扩大，并且随着时间的推移以及地产行业调整周期的不确定性，若不采取更有效措施，这种压力极有可能摧垮一大片北方地暖施工企业，进而引发一系列连锁反应。

作为见证中国地暖行业从无到有、始终关注和服务中国地暖行业发展的专业媒体平台，《地暖月刊》对这一现状倍感焦急。本期策划，我们对北方地暖施工企业的具体情况进行了初步摸查，试图将问题的本末梳理清晰并帮助企业寻找到有效的解决方式，也希望能够引起行业各方力量的关注，群策群力探索解围方向。

我们认为，地暖施工企业为中国地暖行业的繁荣发展做出了巨大的贡献，与整个产业链条是一荣俱荣、一损俱损的唇齿关系。在其面临生死考验时，一方面是大小施工企业应积极谋变、树立并践行更适合时代发展的经营理念和模式；另一方面，地暖产业链条的其他环节也应对其提供相应的支持和帮扶，共同度过难关、再造地暖行业的新辉煌。

安全管理制度及办法

为确保工程安全施工，农村煤改电工程，防止发生各类人身伤wang、机械设备事故，莱山煤改电工程，遵照相关法律法规，小区煤改电工程，结合本工程实际特点，建立健全了适应本工程的各项安全管理制度，其主要内容如下：

（1）建立以项目组组长为首的安全责任人，常务项目组副组长为安全技术负责人，由各部门负责人和安全员组成的安全保证体系，实施对工程的安全管理、检查和监督。

（2）制定工程安全施工管理方法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全，坚决贯彻执行“安全第yi，预防为主”的方针。

（3）正确处理进度、质量与安全的矛盾，在任何时候任何情况下，都必须坚持安全第yi。以质量根本，以安全为保证，在保证安

全和质量的前提下求进度。

（4）工程开工前，参与的施工人员必须经身体健康检查，做好记录。进场的全部工器具和设备必须经过试验和维修保养，并对人员和工器具的情况进行登记，保留有关财产、人员福利、健康和安全的记录，并在监理工程师提出要求时呈递有关报告。

（5）项目组安全员负责对施工队安全员进行业务指导，支持施工队安全员得工作

（6）各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施，并经项目总工批准，按技术交底认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以先进的技术方案保障安全。

（7）加强安全教育和安全培训；杜绝违zhang指挥、违zhang操作，加大反习惯性违zhang工作力度；特殊工种没有合格证不允许上岗；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”活动。

（8）加强行车安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，谨慎驾驶。

（9）成立消防、治安领导小组，加强消防、治安管理。

（10）对易燃易爆物品设专人看守，要按规定进行定期检查，发放要有记录，按规定配臵消防器材。

（11）现场发生安全事故，项目组组长应立即报告上级主管部门，项目法人及监工程师。项目组组长、安监部门及有关人员组成事故调查组，工厂煤改电工程，查找事故原因，按“四不”放过原则，对事故单位、事故责任人进行处理。

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