钢制办公家具

办公家具逐步走向开放性的工作模式

随着科技的发展，我们的工作环境越来越“随意”、随时、随地、随需。企业必须融合开放性的工作模式。办公家具都强调系列设计，色彩种类较少且统一。在办公室设计中，可以根据办公家具的主色调来进行室内色彩的设计，钢制办公家具，也可以根据办公室的色彩设计来选择办公家具。

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因此，在同一件家具中，部件的油漆色彩种类一般都在两、三种以下，同一套家具中，一般也只在三、四种以下。有些高级家具连拉手的材质色泽，都与家具外表统一起来。2010年苹果平板电脑的出现再次颠覆了人们的工作状态，出现了“一PAD 走江湖”的人：他们没有自己的办公室了，或者说他们的办公室缩小了，对办公家具的需求少了，可以只用沙发和办公室的会议桌;往返于各大城市之间，公司的日常会议、业务多数通过互联网进行沟通;管理者也鼓励能自律的员工尝试回家办公，在不影响工作效率和质量的前提下，可以灵活上班。于是办公空间缩小了，家具配套也就减少了。

在不久的将来，科技将会让办公环境产生更大的改变：我们上班时可以空手、没包，只要记住一个密码，就能在公司任何一个液晶屏前工作，酉阳办公家具，全部的操作都连接到一个综合的超级电脑上;工作的位置根据空位灵活安排，上班的时间可以避开人群高峰期，让时间更有效率;员工可以充分利用共用的设备，企业可以减少空间和设备投入。

随着中央对政1府采购的价格下调，很多办公家具企业在经历“变天”——大批量生产、以库存推广快速交货来占有市场的策略过时了，对大体积的贴木皮和表面油漆产品的需求随着政1府采购的改变而大量下降。卖场的租金高，提供非常多的选择，给工厂的消化时间长，都会造成成本的增加。模块化是一种解决方式：不同的空间组合，只需改变面板的颜色就可以造成很大的风格变化，而且不需要太大的展示空间——看起来是“定制”，其实背后都是模块化。

办公家具入驻卖场的生存法则（下）

法则三 不断提升自己的品牌价值目前，入驻卖场的品牌多为国内品牌，国际品牌难觅踪影。

出现上述情况并不奇怪，在部分业内人士看来，参加政1府或集团招标，走工程单才是明智之举，因此“进卖场走零售”的营销模式一直不被看好。另外，国际大品牌基本都不惜重金聘请优1秀设计师，建造自己的“办公家具体验馆”。对它们来说，专属体验馆才是提升品牌价值的一个手段。

事实上，品牌价值的提升有多种方法。如果国内品牌能通过卖场让目标客户认可自己的服务、经营理念以及产品的品质，从而提高自己的美誉度、影响力，一样能使品牌价值得到提升。提升品牌价值最重要的是要找到风险小、投资少的方法，办公家具卖场应该是不错的选择。

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法则四 评估卖场辐射能力的强弱相对民用家具卖场，评估办公家具卖场辐射能力的强弱显得更为重要。对商圈内的办公家具产品结构进行评估，看商圈能满足哪类消费需求，是专业化需求还是综合性需求?对商圈辐射范围或其他竞争商圈的情况进行评估，比较各商圈的优势和劣势，最后得出选择该商圈的可行性。辐射能力越强，办公家具卖场的发展之路才有可能走得更远。

考察卖场的辐射能力，首先要求卖场拥有与之匹配的物流服务，办公家具拆装，这样入驻商家在物流中转、仓储等方面才没有后顾之忧。

法则五 提高营销人员的专业素质笔者在卖场发现，目前办公家具卖场的一线销售员，办公 家具，大多数是从民用家具直接转型而来。他们基本是接受了简单的培训就匆匆上岗，对办公家具知之不多，很难通过专业知识取胜。

销售员对产品销售至关重要，购买行为是否能够完成，“临门一脚”取决于销售员，从这个角度来看，提高销售员的专业素质是入驻商卖场生存的关键法则之一。

对办公家具企业来说，卖场营销毕竟是新事物，只有观市场之变幻，才能谋自己的未来。

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