保洁公司管理制度

太仓百丽洁保洁有限公司

于2001年成立，公司注册资金50万人民币，张家港保洁公司，实际投资为506万人民币。公司现自有办公楼用房面积900左右平方米，占地面积2000平方米。分别设有办公区、会议室、接待区、电教培训室、仓库、设备储存室。公司以专业化经营为主导的产业布局基本完成，专业化、集约经营管理模式以确定，正朝着多元化，综合性的物业、保洁管理公司方向发展，保洁公司经营范围，公司有10余年的实践经验的积累，以及对操作方法及工艺流程不断的进行科学的研究与改良。加上有健全的职责明细、流程顺畅、管理规范。服务精细化的管理体系，保洁公司管理制度，能实时提供不同类型的保洁管理优质服务。

3.3        样板房接待时间段的保洁管理。

保洁员根据参观的人1流量和房内的卫生状况及时对样板房进行局部保洁。

3.4        样板房接待结束后保洁员工作及应注意的事项

3.4.1      临下班前将房内卫生全1面打扫一遍，并清理垃圾，更换干净垃圾袋。

3.4.2      协助护管员关闭电器、灯、门窗、和电源。

3.4.3      下班前严格按照交接班制度与接班人交接工作。

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