安全生产分级管控体系

1、企业应适时组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患。2、企业应定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果。3、企业应在下列情形发生时及时进行风险评价：1）新的或变更的法律法规或其他要求；2）操作条件变化或工艺改变；3）技术改造项目；4）有对事件、事故或其他信息的新认识；5）组织机构发生大的调整。


在一个企业中，诱发安全事故的因素很多，“安全风险评估”能为有效落实安全管理工作提供基础资料．并评估出不同环境或不同时期的安全危险性的重点，加强安全管理，安全生产风险管理，采取宣传教育、行政、技术及监督等措施和手段，推动各员工做好每项安全工作。使企业每位员工都能真正重视安全工作，让其了解及掌握基本安全知识，北塘区安全生产风险，这样，绝大多数安全事故均是可以避的。这也是安全风险评估的价值所在。


安全控制选择的另外一个重要方面是费用因素。如果实施和维持这些控制措施的费用比资产遭受威胁所造成的损失预期值还要高，那么所建议的控制措施就是不合适的。如果控制措施的费用比企业的安全预算还要高，则也是不合适的。但是，如果预算不足以提供足够数量和质量的控制措施，从而导致不必要的风险，则应该对其进行关注。通常，安全生产风险评估，一个控制措施能够实现多个功能，功能越多越好。当考虑总体安全性时，应该考虑尽可能地保持各个功能之间地平衡，这有助于总体安全有效性和效率。


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