调色师货架整店输出

THE COLORIST调色师，也是近年来美妆新消费领域崛起的，作为国内新美妆集合，也是目前市场份额和影响力之一。调色师货架THE COLORIST调色师CEO彭瑶深度分享了调色师增长背后，对于新人群、新场景的深刻洞察，以及从选品和渠道策略出发，定制调色师货架，对零售效率的本质思考。“如果想要成为长红需要具备一种能力，那就是持续迭代的能力。要与消费者做朋友，才能与时间成为朋友。”

彭瑶表示不管消费代际如何更迭，不变的永远是他们对美好生活可能性的持续追求，这是本质。过去的2020年，THE COLORIST调色师有着极强的拓展势能，这是本土国潮企业整体崛起的一个缩影。调色师货架如果说伴随着移动互联网崛起的Y世代，热衷线上购物，那互联网原住民的Z世代人群，生而即在网上，对网购不再感到新鲜，相反，他们呈现出更加有趣的消费特征。

当你变大，就越来越大，如果没有声响，就没人听到你的声音。注意力和心智的初次抢占在这个信息且粉尘化的时代是很重要的，因为这是前提。调色师货架像THE COLORIST调色师这样的，则给纯线上的提供了一个探索新零售红利的孵化地，而且 ，的锻造一定离不开线下场景的营销，在线下有着原生的环境背书和智占领。比如颜值是外功，是审美和注意力的关键要素。现在的颜值审美已经变成行业的基础门槛，而颜值之下，什么才是成为长红的关键。

THE COLORIST调色师自成立以来始终抓两个内在核心：效率、体验。在整个场景的上，我们引入了非常多的跨界组合元素，比如说彩虹、马赛克元素，成立了调色师门店的陈列场景。调色师货架现在不再是单纯卖产品，而是从卖产品变成设置场景，消费者进入到门店那一刻，传播和社交场就已经开始了。如果我们把零售比作一座冰山，我们看到的永远是冰山上面那一层，更深更大都在水下，效率就是你看不见的这个部分，于我们而言效率的追求是没有终点。

近年来，新业态美妆集合店的确赶上了行业风口，借助资本的加持，新兴犹如雨后春笋般涌现。随着国货美妆的不断崛起，部分新锐也在布局自己的线下门店。调色师货架如此来看，美妆集合店的存在与美妆自己的线下门店似乎存在着某种竞争？美妆企业自己做线下店的原因更多的是进行形象的展示、做建设，这跟美妆集合店存在本质上的不同，二者有各自的使命和目标。

巨大的美妆消费市场一直客观存在，美妆零售也并非赢家通吃输家无法翻身的行业，如何真正抓住消费者需求的变化和市场变化，才是这些美妆的核心竞争所在。调色师货架THE COLORIST调色师在现在个性化当道的背景下，个人体验+打卡晒图引话题对美妆来讲，易被消费者接受并形成固定消费习惯。从产品结构到场景布局，都为“Z世代”客群带来全新、有趣的美妆消费体验。

以“纯彩妆集合店”定位燃爆今年的美妆市场，THE COLORIST调色师“某种程度上，在一个实体门店集成了众多潮牌、潮品，对于消费者而言是节约时间成本和试错成本，更容易让消费者完成购买决策。调色师货架而电商平台缺少了‘试’这一项重要功能，消费者对于产品的好奇、新奇感需要延迟满足。”崔丽丽补充道。「THE COLORIST调色师」创造性地打造了彩妆店播的新玩法，将内容、种草与互动结合到一起，给予Z世代更酷更轻松的消费体验.

作为国内外彩妆探索新零售的核心阵地， THE COLORIST调色师将进一步推动及赋能美妆行业实现内容变革，新彩妆时代。庞大的市场不断吸引着新入局者。与传统美妆集合店黯然撤退形成鲜明对比的是，以THE COLORIST调色师和WOW COLOUR为代表的本土美妆集合店在疫情之后爆发，一度出现数店同开的火爆形势，以“狂奔”的姿态加速攻城略地。调色师货架

2020年，疫情倒逼线下零售大洗牌，劣势零售业态大量撤店，购物中心空置率提高。以获得抢手店铺，零售新物种们纷纷入驻顶流购物中心。据不完全统计，调色师货架THE COLORIST调色师已经进驻广州、深圳、北京、上海、西安、长沙、天津等20余个城市的型购物中心。在中mall实现拓店、增加曝光率的日妆与国货美妆，一方面正在迎合“不一定有钱，但一定有钱花”的Z世代，另一方面进攻美妆，调色师货架整店输出，扭转“平替”的尴尬境地，摘除平价标签。

国货美妆夺得话语权的格局已定，然而网红容易，长红难，接棒日韩美妆的国货美妆想要一路高歌，不得不吸取前人教训，参考前辈经验。营销过后，以“单品＋丰富品类”接住流量，把握社交媒体流量红利，调色师货架国货美妆迅速触达消费者，但营销过后，若没有匹配的产品接住流量，淮北调色师货架，闭店也是一种难逃的宿命。真正黏住他们的美妆护肤，大都靠的是品质过硬的单品与推陈出新的新品类。

THE COLORIST调色师并不看重一时的网红效应，其精选模式决定了连锁更看重力和力，因而比起其他门店，THE COLORIST调色师更能将流量转化成进店客流与销售数据。调色师货架THE COLORIST调色师不管是对消费者还是对我们，都有着充分理解与重视。事实证明，携手调色师，不仅仅是一个双赢的合作，更是一个超越期待的选择。它的业绩表现和业态让我们非常满意和惊艳，希望双方合作更深入、创造新美学。”

作为主打精选模式的彩妆集合店，THE COLORIST调色师对商品的筛选非常严格，此前有媒体报道其漏斗式的筛选模型，这意味着，在消费爆发甚至泛滥的当下，采购调色师货架，调色师并没有一味求多，不分好坏地集合，而上新的快速则是建立在“精选”的基础之上，这无疑增加了选品开发的难度，等同于既要更精也要常新。THE COLORIST调色师动销和数据汰换太强了，一般的渠道方，根本没法这么猛。调色师货架

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