耐克阿迪达斯折扣店前景怎么样

耐克阿迪达斯折扣店加盟：六个原因，让你的生意好不了

近有位江西开店的朋友咨询我，说为什么现在的生意越来越差，之前还是好好的，但是现在经常没有顾客，现在也不是淡季啊！今天跟大家分享一下：门店的生意差是怎么造成的？

1.位置不好

有过实体店经营经验的朋友都会知道，门店的位置对于前期的经营影响非常大。位置好地方，门庭若市。要是位置差了，附近街道的量不行，一共就这么多人，再想做好生意，没有顾客也没办法。 想要生意好，位置是首先考虑的因素。

2.商品不好

当店里有了人气，来来往往的顾客不断，但是顾客选购以后，怎么开耐克或者阿迪达斯折扣店，都不喜欢，款式样式不仅落后，还不好看。质感也不好，穿在身上不好看也不舒服。这种情况下，耐克阿迪达斯折扣店前景怎么样，如果你是顾客，你还继续光顾这家店吗？所以要想销售额高，商品的品质和款式是至关重要的。

3.不做宣传推广

随着快餐消费的流行，酒香不怕巷子深的时代早已一去不复返。所以你的产品再好，不宣传推广出去，就没人会知道你，更别提谁会进去你门店选购商品了。所以在开店做生意的时候，想要提升销售额，宣传推广是的。

4.口碑不好

对任何门店来说，要想长久经营，那么口碑是至关重要的，就像我们在网上购物都会看看评论一样，要是看到差评，哪怕它的价格便宜，恐怕都不愿意在这家里买。如果老顾客购物以后长期不回购，如果生意越来越差，我们就要注意，是不是门店的口碑出现问题了？如果是有人恶意差评，一定要跟平台举报、

5.价格不稳定

用降价来促销是门店经营中，很常见的方法，但是如果高频率地使用降价，只会让人觉得这个商品不保值，质量肯定差，不然不会卖的怎么便宜。价格的稳定是给消费者打的定心针，通过价格的稳定性，形容良好的口碑，而口碑也成为你的免费广告。

6.服务不好

服务的效果怎么样，可以通过门店的成交率来查看。如果门店的客流量还不错，正常人气，而口碑也不错，老顾客回购稳定，但是店铺的销售额很低，这时候就要注意下，是不是服务质量差？没有留下顾客，造成顾客大量的流单。

耐克阿迪达斯折扣店加盟：怎么正确的市场定位？

我们在经营耐克阿迪达斯折扣店的时候，一定要知道给自己的门店进行定位，为什么要定位呢？就是你要知道，自己的顾客是什么人群，他们喜欢什么，同时我们的产品应该在什么价位。今天跟大家分享实体店怎么才能给自己正确的定位？

1.

既然选择了加盟，那么我们就要参考本身的定位，耐克和阿迪达斯的定位是时尚、喜欢运动的年轻人。他们的专卖店定位是中市场，价格偏高，从几百到几千都有，没有廉价款。折扣店出售折扣商品，定位是中低端市场，降低了价位，也降低了时尚属性。所以我们跟根据的定位，结合市场主打中低端的消费群体。

2. 销售模式

耐克阿迪达斯折扣店的销售模式，主要是线下实体店，但并不表示不能做线上，只是现在还要做线上只能面临激烈且残酷的价格战，耐克阿迪达斯折扣店，所以在线下如果可以垄断一个区域，那么你的销量跟利润都非常可观。我们根据线下实体店的逻辑给自己定位，同时选择合适的商圈，要保障区域内的消费水平和量。

3. 产品

有的市场定位，也知道了商圈的消费水平。你就可以根据这些选择进货，区域内的消费能力大概知道，那么商品的定价就有一个大致区间，那你在选货的时候，就要按照这个价位进行挑选。这个价格就是你的主打价格，当然也能搭配着卖，价位搭配，也能丰富产品，同时也能满足各个消费层面的顾客，但是一定要有主有次，有主打，然后再有补充。

4. 顾客偏好

我们知道了目标顾客的消费能力，有了自己的价格区间，同时还要知道这类顾客的偏好，只要知道偏好，才能知道他们喜欢的类型，知道他们喜欢的款式。我们要根据顾客的偏好对自己的产品款式进行定位，这些数据可以在开店经验以后，逐步补充，顾客喜欢的款式，要知道是为什么喜欢，喜欢这个颜色还是这个花纹搭配，然后在下一次选货的时候，增加类似型号的进货数量。

耐克阿迪达斯折扣店在经营的时候，不论是提升门店装修服务，还是推广做得多，要想赚钱总少不了核心的--卖货。所以要想卖得好，就要在货品上多下功夫，今天教大家在经营耐克折扣店或者是阿迪达斯折扣店时不得不知道的货源准则：

1.选货要准

在开店做生意的时候，我们常说没有经验很难做，这个经验除了经营策略之外，还有选货的眼光。对市场和行业有所了解之后，你在选货上更能得心应手，你知道哪些款式能够，哪些款式容易卖，哪些款式可以引流。开店的就是卖货，耐克阿迪达斯折扣店加盟条件，货品卖得好自然能够多赚钱。而对于自身缺乏选货经验的投资者，我们建议可以找个了解的人陪你一起，这里的是眼光要准，选择正确的货品会让你在之后的销售和经营中，事半功倍，顾客看到了喜欢的款式，可能根本就不需要导购过多的介绍。

2.备货要全

对于次选货来说，通常不建议选得太多，只要门店铺商品能够铺满，当然也需要适当备货，不能卖完几双鞋子，货架就空了。这个备货应该尽可能的各种款式多一点，因为各个地区的消费者偏好也有不同，我们可以在种类上多一些，然后进行多一些尝试，在实际经营中了解到消费者的喜好，知道哪些款式好卖。然后根据实际情况补货，对于销量差的可以跟供货商调货，同时要留部分作为引流款式，吸引顾客进店。次进货要全，之后在进货的时候，就要根据经营情况调整，有主打款式和引流款和高利润款式，高价格搭配，既有人气保障又有利润空间。

3.供货要稳

当自己门店的安排好以后，对于供货商的要求反而会越来越多。因为前期门店的销量没有那么高，后来越做越好，对供货的要求也就多了。对供货商的要求主要在供货稳定，不能想要拿货的时候没货了，还有种类齐全， 款型样式不好，你进货到店里也不好卖。另一个需要就是可靠，要求是正品，质量有保障，并且拥有充足的库存支持。库存充足就不需要你进行大量的备货准备，减少了库存堆压，让你的流动资金增加，增加了门店的抗风险能力。

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