厂商 :潍坊潍西香油机械有限公司
山东 潍坊- 主营产品:
那这些趋势是如何判断的?
人终还是产品开发的基础。月销售高达1亿元、每天开发100款新品的子不语目前已经搭建了流失的人的设计师团队。其总经理华丙如认为,目前互联网已经足够发达,所以设计师通过互联网手段则能掌控国外潮流趋势。
当然,目前虽说大数据很发达,但在服装设计和选款上还是以人为主。“服装并不是标准化产品,女装进货批发,不可能依靠爬虫抓取数据就能了解一个时尚趋势,需要人去掌握这些情报。”华丙如说道。
除了流行趋势判断外,本身的销售数据也能指导产品的开发。目前,子不语拥有包括裤子、欧美风、黑人风、网红快时尚风等不同风格的多个下属子,而终判断资源供给的法则就是销量——好卖的产品将获取更多的资源,因此目前卖的网红快时尚风格则成了子不语投入资金的款式。
中国服装行业产能过剩,产品严重同质化大概是不争的事实,所以导致很多公司,尤其是一些“有钱”的老板认为没必要在供应链建设上花费太多的精力,只要有钱就可以找到的供应链资源。但是从业十多年的经验告诉我,没钱是万万不能的,但是钱真的不是的,起码在寻找供应商这件事情上是行不通的。
诚然,在同等资质和供应商体系管理水平的前提下,“价高者得”应该是成立的,但是供应商的痛点仅仅在价格上,比价格更加重要的是计划和订单。由于纺织服装是劳动密集型产业,加上近几年产业工失严重,所以对供应商来说,人员稳定比什么都重要。要想人员稳定,就要有稳定的生产计划,吃了上顿没下顿,工人是要立即走人的。另外,面料及服装厂都喜欢大订单,并不是他们希望短时间内集中完成,而是希望一两组人持续生产,因为这样效率,品质稳定,也是供应商的部分。
还有一个事实是,虽然国内纺织、服装总体产能过剩,但随着这几年环保政策日趋收紧,纺织原材料价格大幅波动,产业工人转移和流失,造成纺织服装成本持续走高,中小企业落后产能加快淘汰,长三角、珠三角等传统纺织服装基地快速转移。
其次,虽然国内总体产能依然较大,但是相对能力强、资质好、管理规范的产能占比不超过50%,尤其是头部资源不超过30%,剩下的还是以资质较差,以单一加工为主的小企业甚至作坊为主。
能够快速响应市场需求。
电商服装销售与传统的实体销售模式存在着很大区别,经营者需要通过网页的浏览量、收藏量等等数据了解某一件产品实际的销售情况,进而分析各类产品的需求量,然后逆向拉动相关运营主体比如服装生产商的运行,这就需要整个供应链之上所有的合作伙伴之间的信息传递必须迅速、准确,能够灵活整合相关的资源,柔性供应链管理模式能够满足这一需求。
湖州女装进货批发-OUTO服装货源由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司是浙江 杭州 ,其它的见证者,多年来,公司贯彻执行科学管理、发展、诚实守信的方针,满足客户需求。在OUTO携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈,共创OUTO更加美好的未来。